咨詢公司設計的非上市公司股權激勵方案-非上市公司股權激勵設計咨詢機構公司 股權專家一對一咨詢

期權激勵顧問公司的期權方案限制性股權

博思誠股權激勵咨詢公司的期權激勵方案設計認為對于限制性股權，激勵對象取得的時間前置，一開始即取得股權，期權激勵方案設計一取得股權即以股東身份開始參與公司的決策管理與分紅，激勵對象的參與感和心理安全感都會比較高，主要適用于合伙人團隊。

期權方案設計對于期權，激勵對象取得股權的時間后置。因為公司回收了參與公司期權激勵方案計劃員工手里股權未來的收益權。股權激勵方案設計只有在達到約定條件，比如達到服務期限或業績指標，且激勵對象長期看好公司前景掏錢行權后，才開始取得股權，參與公司的決策管理與分紅。股權分配方案設計 在期權變為股權之前，激勵對象的參與感和心理安全感較低。

期權激勵咨詢公司如何設計期權激勵方案的什么時候給股權激勵？

博思誠股權激勵咨詢機構的期權方案設計認為的時間是公司進行了融資之后再給股權激勵，因為期權激勵方案設計一開始你給股權激勵給某個員工1%或者2%他也覺得沒什么，他不覺得這個很值錢，他也不覺得這個激勵效果有多大，但是真正比如說公司進行了融資之后，那么期權方案設計給他的感覺是公司現在還是很有價值的，那么很受市場認可的，然后融資進來以后公司的估值大概也有一定的標準，所以這個時候你在給他做股權激勵方案設計，這個時候效果是的。期權激勵方案設計有些公司一開始約定，如果合伙人離職，雙方按照協商的價格回購。

期權激勵方案設計實施哪家專業正規？股權激勵方案1對1落地咨詢機構公司上門咨詢

博思誠股權激勵方案設計1對1咨詢機構公司認為可以預留公司全部股份的10%-20%作為期權激勵方案設計咨詢落地的期權池，另行成立有限合伙企業或者有限責任公司作為期權激勵方案設計咨詢落地持股平臺。期權激勵方案設計成熟，是員工達到約定條件，主要是達到服務期限或工作業績指標后，可以選擇掏錢行權，把期權變成股權。具體的預留比例需要根據公司預計的發展規模與行業定位以及是否需要融資、上市等情況確定。如果初步就決定了企業將會引入投資方，那么投資方一般會提出要求，并控制每輪融資的股權進入比例和稀釋比例。

如果按照估值來算，因為投資人的估值是按照公司未來一段時間的價格，因此公司估值是代表著公司未來一段時間的價格，會對公司估值打個折扣后，再根據員工持有的股權比例，來確定價格。而且如果按照公司的估值來算的話，也會影響公司的現金流。

而如果按照凈資產和凈利潤，應該有相應的溢價。因為公司回收了員工手里股權未來的收益權。