<em id="b06jl"></em>
      <tfoot id="b06jl"></tfoot>
      <tt id="b06jl"></tt>

        1. <style id="b06jl"></style>

              狠狠干奇米,国产igao,亚卅AV,污污内射在线观看一区二区少妇,丝袜美腿亚洲综合,日日撸日日干,91色鬼,夜夜国自一区
              您好,歡迎來到易龍商務(wù)網(wǎng)!
              全國咨詢熱線:13389965959
              文章詳情

              免費模式袁國順會議服務(wù)至上

              【廣告】

              發(fā)布時間:2020-08-20 03:27  
              企業(yè)視頻展播,請點擊播放
              視頻作者:廣東壹玖文化傳播有限公司










              為什么創(chuàng)立壹玖?為你揭曉八大成功案例背后的商業(yè)秘密1如何讓持續(xù)虧損的有20家連鎖店的超市瞬間扭轉(zhuǎn)為營。為了創(chuàng)建中小微企業(yè)資源共享平臺中小微企業(yè)由于資源不足導(dǎo)致發(fā)展受限抵抗市場風險能力差大多撐不到3年就面臨倒閉的困境壹玖致力于打造中小微企業(yè)資源共享平臺,以“免費模式”為戰(zhàn)略核心,充分 整合集聚各方資源,助力中小微企業(yè)實現(xiàn)資源的對接,提升銷量,促進 中小微企業(yè)競爭力的整體提升

              袁國順老師,免費模式集大成者,在長達30年時間里,歷經(jīng)了數(shù)百個實戰(zhàn)案例,揭開企業(yè)成功奧秘——利他,以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,開創(chuàng)了免費模式的營銷先河,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

              袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。





              壹玖十大綱領(lǐng)1建立中國中小微民營企業(yè)資源共享平臺;2全員營銷、人人營銷、事事營銷、時時營銷、處處營銷;3堅持做對顧客有價值的事;4充分發(fā)揮壹玖企業(yè)文化的優(yōu)勢;智能凈水機免費安裝到家互生客凈水機改善傳統(tǒng)凈水機價格昂貴,水質(zhì)無法監(jiān)測,外觀難看的弊端,推出價值5888元的互生客智能弱堿性凈水器免費安裝到家的服務(wù),凈水機不收費、安裝不收費,用免費推動“讓健康好水走進千家萬戶”目標的實現(xiàn)。5讓每一位成員在平臺的建設(shè)中都能獨擋一面;6升級完善對會員的服務(wù)體系;7抓住自媒體大時代,不放棄每一個宣傳、展示自我的機會;8積極打造工具產(chǎn)品,讓工具產(chǎn)品在營銷體系中發(fā)揮重要作用;9團結(jié)一切可以團結(jié)的力量;10用工匠精神做好每一件事。


              袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。


              在壹玖“建立中國中小微民營企業(yè)資源共享平臺”的共同理念支撐下,各省市事業(yè)部紛紛響應(yīng)壹玖總部號召,籌備壹玖之家的建設(shè)。讓顧客有接受的理由:為自己的超值活動找一個足夠的理由,增加信服力。截止2018年10月16日,全國已建成并且正常運行的“壹玖之家”已達85家,覆蓋華東大區(qū)、華中大區(qū)、華西大區(qū)、華南大區(qū)、華北大區(qū)五大戰(zhàn)區(qū),布局廣泛,對壹玖會員企業(yè)的運營產(chǎn)生了深遠的影響。

              未來,“壹玖之家”將形成以動態(tài)資源整合為中心,線下服務(wù)承載線上資源,線上交易借力線下交流的有效服務(wù)體系,用更低價的系統(tǒng)平臺資源回報所有關(guān)心、支持壹玖的會員,為會員提供更為直接的落地指導(dǎo)服務(wù)!

              袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。



              從人性出發(fā),透析顧客心理

              這場活動之所以能夠獲得這么好的效果,是多方面綜合作用的結(jié)果。近幾年國產(chǎn)手機發(fā)展的越來越好,擁有的忠誠消費者也越來越多。【1】主產(chǎn)品免費為檸檬哥引流鎖客通過在壹玖對免費模式的學(xué)習,“檸檬哥”吳開強運用主產(chǎn)品免費模型制定了一個超級 方案:不同于普通檸檬種植商只走傳統(tǒng)渠道和批發(fā)路線,他直接面向C端客戶,以“299元認領(lǐng)一顆檸檬樹,免費吃十年檸檬”向社會招募會員。但是在幾年前,也就是五皇一后珠寶將免費模式落地的時候,蘋果手機對于許多人來說仍然具有非常大的吸引力,甚至在某種程度上它是一種身份的象征。可想而知,這場活動引發(fā)了多么大的轟動。

              而且,王總選在了七夕節(jié)進行這場活動。大家都知道七夕的時候,情侶們大都要互送禮物,在這樣的時機下,五皇一后推出這個套餐,讓大家既能夠得到珠寶,又能夠得到當時款的蘋果手機,既省錢又有面子。

              【5】利用資源整合思維,嫁接活動

              有人也許會問,當時剛上市的新款蘋果手機價格不低,這樣送珠寶再送手機真的不會虧本嗎?答案當然是不會,我們平時在進營業(yè)廳的時候就會發(fā)現(xiàn),幾乎所有營業(yè)廳都會有一個活動,就是充話費送手機,這里面是有利可循的。

              王總就利用了免費模式里面的資源整合思維,將這個活動嫁接到自己的方案中,把自己的和聯(lián)通公司的資源進行整合,互通共享,實現(xiàn)雙贏。情人節(jié)活動結(jié)束后,五皇一后一共收回了138萬元的資金。






              行業(yè)推薦