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發布時間:2020-11-11 10:36  





人機交互前景
基于生物特征的識別技術、基于環境的情境識別技術,基于j致體驗的全方面感知技術等,將在全球市場呈現強勁的需求趨勢。 如今,每小時有300萬個蘋果應用被x載;微信上每分鐘發送1000萬條信息。但這還遠遠不夠,萬物互聯時代智能設備將延展人類的感官和認知能力,甚至擁有聽覺、視覺、觸覺。工作票等所列的安全措施是否正確完備,是否符合施工現場實際條件,是否滿足施工工作的需要。基于此,全新使用場景將會應運而生,并重塑一切方式和關系,而排在首位的正是人與設備之間的連接關系和交互方式。 人機交互變革將是繼個人計算機、互聯網、云計算、大數據之后的第五次信息技術領域的重大技術革命。

狠抓現場標準化作業安全風險管控
(1)加大現場標準化作業管控力度,進一步完善和規范標準化作業,規范作業流程、工序質量和操作流程。深化現場標準化作業指導書的應用,持續優化改進各種現場記錄文本,繼續嚴厲查處不按標準化作業的嚴重w章行為。
加強搶修及小型作業現場的管控,規范對搶修工作和小型作業現場的安全管理和風險管控,重點加q開關柜施工作業安全管控,加強現場工作組織,強化現場安全檢查和監督,確保現場可控、在控和能控。
推進反w章工作,提高施工作業現場檢查覆蓋率,實行“檢查、曝光、分析、處罰、教育、改進”的反w章閉環管理。設備運行過程中,若發現異味、變音等異常情況,應及時采取措施并反映給相關人員進行處理。組織開展反w章自查自糾、加強“兩票三制”管理辦法,加大“兩票”獎勵力度,鼓勵一線班組完善反w章自查激勵機制,嚴格執行《公司反w章考核管理辦法》。
狠抓現場到崗到位監管,提升規程制度執行力。強力管控作業現場安全風險推行現場作業安全看板管理,制定針對性巡查重點方向。執行公司《各級領導及管理人員工作到位規定的通知》要求,將到崗、到位、履責納入生產管理流程,做到安全管理關口前移、中心下移,確保嚴格執行領導干部和管理人員到現場履行各自職責,必須在到崗到位單上簽名備注。
(2)嚴格管理工作過程。從接到工作任務到計劃編制上報、現場勘察、四措一案、工作前人員與物資、施工工器具、安全工器具、著裝、辦票準備。例如無法對下次檢修時間做出預測,或在事故追責、資料查閱方面缺乏相關依據。許可、班前會、危險點分析、現場安措、工作任務交待、履行確認手續、工作結束、評價會。做到所有人員工作任務清楚、現場危險點清楚、控制措施清楚,作業程序、質量要求清楚。工作負責人、許可人、專責監護人、工作班成員認真履行相應職責,確保工作現場有序工作。
體感互動具有以下幾大優勢:1、科技性較強,比傳統的展示方式更加人性化;2、在待機時能夠播放宣傳廣告,一舉多得;5所吊重物接近或達到額定能力時,吊運前應檢查制動器,并用小高度,短行程試吊后,再平穩地吊運。3、具有趣味性、藝術性、科技性、互動性等多項功能;4、體感互動能夠吸引參觀者主動參與進來,提升了品牌的關注度與度;5、體感互動能夠帶給參觀者更強的體驗,加深印象,有利于提升品牌形象體感互動因其獨特的優勢在很多領域被使用