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義烏市魯樂電子商務商行專業收購庫存文具、日用百貨、五金工具、箱包類、服裝類、家居用品、玩具、工藝品。

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總費用

計算庫存總費用一般以年為時間單位，年庫存費用包括以下4項:

(1) 年維持庫存費 (Holding cost)，以CH表示。顧名思義，它是維持庫存所必需的費用。包括資金成本、倉庫及設備折舊、稅收、保險、陳舊化損失等。這部分費用與物品價值和平均庫存量有關。

(2) 年補充訂貨費 (Reorder cost)，以CR表示。與全年發生的訂貨次數有關，一般與一次訂多少無關。

(3)年購買費(加工費)(Purchasing cost),以CP表示。與價格和訂貨數量有關。

(4)年缺貨損失費(Shortage cost),以CS表示。它反映失去銷售機會帶來的損失、信譽損失以及影響生產造成的損失。其二，物資的停滯狀態可能由任何原因引起，而不一定是某種特殊的停滯。它與缺貨多少、缺貨次數有關。若以CT表示年庫存總費用，則 CT=CH CR CP CS對庫存進行優化的目標就是要使CT小。

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大力發展團購業務

逢節假日，諸如保暖內衣、羊毛衫、羽絨服、西服、童裝等有一定共性的產品都適合發展團購業務。很多大的服裝經銷商在當地都擁有一定的人脈關系，可以充分利用這些關系開展團購業務，因為服裝是生活必需品，所以必然存在有團購市場。魯樂庫存與您分享：庫存是一項代價很高的投資，無論是對生產企業還是物流企業，正確認識和建立一個有效的庫存管理計劃都是很有必要的。而團購能產生批量銷售，對清理庫存很有幫助。

　如何提高日用百貨回收量呢?在日用百貨庫存積壓回收市場中存在許多的問題。

　　而想要提高日用百貨回收量，首先就需要突破傳統的回收方法，同時還需要改變之前那些單一的回收模式，并且還要豐富回收公司的經營模式。

　　另外，想要提日用百貨回收量還要不段的增加科技含量的投入，增加各類日用品的信息來源渠道以及信息的覆蓋面，從回收公司的信譽以及服務兩方面入手，樹立品牌意識。