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              發布時間:2020-11-05 14:53  










              建立庫存標準設置一條庫存標準的基線,它可以幫助你在任何特定時間了解庫存的情況。無論如何保持該基準不發生變動,這點很重要。因為它可以讓你更好地衡量訂單和需求。當庫存低于該基線時,你就知道該訂購或生產更多商品了。

              設立合適的基線,需要綜合考慮過去的績效、當前的需求以及銷售率。一旦完成這些基礎工作,這一基線會使庫存管理的所有其他內容都變得更加容易。

              此外,由于需要根據業務狀況隨時調整擴大或減少庫存,所以還需要一個定期評估需求和銷售的系統,并根據績效調整基線。





              訂單打印影響揀貨速度 訂單打印是否科學,有規律。直接影響整個揀貨的速度。如果打印跟不上揀貨,揀貨人員空置,浪費時間也浪費財力。怎樣才能更好的科學的控制好打印的時間安排和節奏呢?、打印組管理人員必須了解揀貨人員的揀貨速度,定時檢查取單箱的單據情況,保證取單箱在工作時間內永不無單。第二、按企業訂單實際情況,明確規定打印每波訂單的量為多少。第三、訂單分類需要按揀貨路線的貨架順序分.




              先進先出

              遵循先進先出(FIFO:First-In-First-Out)原則。庫存中存放時間較長的存貨應該先售出。與其推銷的存貨,讓老的存貨變成滯銷品,不如盡可能快地賣掉它們。

              雖然先進先出法對易腐產品的重要性是毋庸置疑的,但在處理不易腐產品時遵循它是個好主意。包裝會隨著時間的推移而磨損,產品在你的倉庫里停留的時間越長,它過時的可能性就越高,屆時你將無法出售它。

              當處理諸如萬圣節服裝之類的季節性產品時,嘗試將它們全部可能是一個好主意。當季節臨近尾聲時,你可以提供折扣并打廣告,只要這些商品仍然能夠吸引消費者。






              抽查庫存

              與前一種方法不同,這種方法更適合有大量庫存的賣家。如果你在實物盤點檢查中遇到問題并且需要更的信息,可以使用這種方法。

              選擇一個產品,盤點數量,把實際數量和理想數量進行比較。這種類型的庫存檢查可以全年進行,有助于快速發現銷售良好或根本賣不動的產品。

              循環盤點

              庫存分析中的這種方法需要每天、每周或每月對產品的庫存進行循環盤點。更頻繁地盤點高價值產品是一個好主意。你可以選擇其他方法來確定要盤點的產品。






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