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發(fā)布時(shí)間:2020-08-07 08:42  





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從這三個(gè)方面來(lái)分析發(fā)質(zhì)不同
首先是按頭發(fā)油膩和干燥程度劃分:干性發(fā)質(zhì)/油性發(fā)質(zhì)嚴(yán)格來(lái)說(shuō),油膩與干燥是兩個(gè)不同的概念。
油性發(fā)質(zhì),可分為3部分:
①頭發(fā)本身脂質(zhì),比如: '18MEA' ( 具體可參考文獻(xiàn)資料,受損頭發(fā)表面永i久性的18-MEA層的再生)
②皮脂腺產(chǎn)生的油脂,通過(guò)虹吸現(xiàn)象從發(fā)根擴(kuò)散到發(fā)梢過(guò)去的在頭發(fā)表面的一層油脂。
③各類(lèi)洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品中的油性成分,比如,硅油,煽油類(lèi)產(chǎn)品,這些都可以算進(jìn)去。十大養(yǎng)發(fā)館加盟品牌價(jià)格
干性發(fā)質(zhì)是指頭發(fā)缺失水分。
頭發(fā)本身可以保持一定水分,不要小看這一點(diǎn)點(diǎn)水分,它卻能起到潤(rùn)滑頭發(fā)的作用。如果缺失水分,從而會(huì)導(dǎo)致頭發(fā)受損、毛糙、分叉。同時(shí),到了秋冬季節(jié),越會(huì)干燥,從而容易產(chǎn)生靜電。而頭發(fā)表層的油脂含量,毛鱗片層的完整性,也關(guān)系到頭發(fā)的水分含量與干燥程度,所以說(shuō)頭發(fā)干燥與油膩程度雖說(shuō)是兩個(gè)不同的概念,但兩者相互關(guān)聯(lián)。
判斷:干性/油性發(fā)質(zhì)
如果你的頭發(fā)在使用,洗護(hù)分開(kāi)或者無(wú)硅油洗發(fā)水后,不使用護(hù)發(fā)素,如果第二天發(fā)現(xiàn),頭發(fā)比較干燥,那多半屬于干性發(fā)質(zhì)。反之,如果你頭發(fā)出油多,用無(wú)硅油洗發(fā)水洗完后感覺(jué)-兩天就油膩了,就是油性發(fā)質(zhì)。同時(shí),油性頭皮也更容易造成油性頭發(fā)。
護(hù)發(fā)核心:油性發(fā)質(zhì)需要達(dá)到控油的目的,而干性發(fā)質(zhì)需要保持頭發(fā)的水分。十大養(yǎng)發(fā)館加盟品牌價(jià)格
天雅頭等大事——十大養(yǎng)發(fā)館加盟品牌價(jià)格
新手如何開(kāi)好一家養(yǎng)發(fā)館?有哪些選址原則?
1、確定店面特色
養(yǎng)發(fā)有很多方面的項(xiàng)目,比如有阻白增黑、控油平衡、防i敏修i護(hù)、抑菌防脫、水潤(rùn)滋養(yǎng)等項(xiàng)目,但是這些項(xiàng)目之中應(yīng)該有一樣是養(yǎng)發(fā)館去主推的,結(jié)合當(dāng)?shù)乜蛻魖ui需要的頭皮問(wèn)題來(lái)確定特色,達(dá)到吸睛的目的。十大養(yǎng)發(fā)館加盟品牌價(jià)格
在養(yǎng)發(fā)館的設(shè)計(jì)裝修當(dāng)中也可以盡可能的融入一些個(gè)性的元素,而不是一味的模仿其他店面喪失了自己的格調(diào)和氛圍,讓客戶陷入頻繁的審美疲勞當(dāng)中。當(dāng)然確定特色不意味著要放棄其它的項(xiàng)目,就像肯德基zui有名的是漢堡包,但是也有炸雞、可樂(lè)等。
2、市場(chǎng)定位
養(yǎng)發(fā)館確定了特色,就可以根據(jù)特色來(lái)確定相應(yīng)的市場(chǎng)定位了,比如自己的店面屬于中低端消費(fèi)場(chǎng)所還是高i端護(hù)理場(chǎng)所,確定了定位之后也就要相應(yīng)的確定客戶消費(fèi)人群以及產(chǎn)品、項(xiàng)目的價(jià)位,并結(jié)合這些與客戶息息相關(guān)的東西去服務(wù)客戶。
3、選擇實(shí)力加盟品牌
想開(kāi)養(yǎng)發(fā)館沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),這應(yīng)該是大多數(shù)人在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候面臨的zui大問(wèn)題,但市場(chǎng)上涌現(xiàn)的大量實(shí)力養(yǎng)發(fā)加盟品牌完i美的解決的創(chuàng)業(yè)者的擔(dān)憂,想開(kāi)一家養(yǎng)發(fā)館直接選擇一家實(shí)力養(yǎng)發(fā)加盟品牌就足夠了。
選址要符合經(jīng)營(yíng)的定位
(1)經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)業(yè)是為了賺錢(qián),養(yǎng)發(fā)館選址是創(chuàng)業(yè)賺錢(qián)的關(guān)鍵,是為了獲得更好的收益而選擇,因此選址的首要衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否有利于養(yǎng)發(fā)館的經(jīng)營(yíng)、有利于爭(zhēng)取獲得更多的收益。十大養(yǎng)發(fā)館加盟品牌價(jià)格
(2)經(jīng)濟(jì)收益選址并沒(méi)有硬指標(biāo),如若不符合經(jīng)營(yíng)定位和經(jīng)營(yíng)方向的選址,即使是再好的地段,也有可能無(wú)法為養(yǎng)發(fā)館獲得好的利潤(rùn)。
了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后在選擇
養(yǎng)發(fā)館選址要了解所選區(qū)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分布及經(jīng)營(yíng)情況,了解本區(qū)域是否已經(jīng)出現(xiàn)市場(chǎng)飽和情況,還要考量是否具備與本區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),一般而言,如果本區(qū)域已經(jīng)出現(xiàn)不少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,那么本區(qū)域的養(yǎng)發(fā)市場(chǎng)就不會(huì)被壟斷。
管理和培養(yǎng)
管理員工也要培養(yǎng)員工,管理意味著要去激發(fā)員工的工作潛能,讓她們更加用心的投入工作當(dāng)中,把自己當(dāng)做主人翁去對(duì)養(yǎng)發(fā)館負(fù)責(zé),用行動(dòng)力和業(yè)績(jī)回報(bào)工作崗位。
培訓(xùn)就是為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),行業(yè)是發(fā)展的進(jìn)步的,顧客的消費(fèi)行為也變得越來(lái)越挑剔,為了在變化發(fā)展的時(shí)代中保證盈利的持續(xù)性,就應(yīng)該去先人一步掌握zui新的技術(shù)和服務(wù),為客戶提供超凡的享受。十大養(yǎng)發(fā)館加盟品牌價(jià)格