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發布時間:2021-01-19 21:41  









豐祿庫存回收包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類產品。
義烏庫存收購公司帶您了解什么是“零庫存”
現如今特別是服裝、日用百貨等行業有越來越多的人投入進去,形成了很大的競爭力,導致貨物銷售不出去,會有大量的庫存堆積給很多中小型企業都帶來了嚴重的影響,那么不知道大家是否聽說過零庫存,其實這是一種很特別的庫存概念,零庫存不等于沒有庫存,而是指的是我們的產品不需要庫存的形式來進行,而是以周轉的狀態來進行操作,能夠有效推動企業的發展。服裝加工特別是印染環節會排放大量廢水,而且成分復雜、難以處理。
它并不是單純的以倉庫儲存形式的某種或某些物品的儲存數量為零,而是通過實施特定的庫存控制策略,實現企業庫存量的小化。所以“零庫存”管理的內容是以倉庫儲存形式的某種物品數量為“零”,即不保存經常性庫存,也是在物資有充分社會儲備保證的前提下,采取的一種特殊供給方式。大家在做服裝銷售的時候,如果出現了庫存難以處理的難題,首先要想到的就算義烏庫存回收了。
實現零庫存管理的主要目的是為了減少社會勞動占用率(主要表現為減少資金占用量)和提高物流運動的經濟效益。如果把零庫存僅僅看成是倉庫中存儲物數量的減少或數量的增加,只注重數量的變化而忽視其他要素的變化,則很難實現倉庫概念上的零庫存。
在庫存結構、庫存布局不是特別合理的狀況下,即使某些企業的庫存數量趨于零或等于零,不存在庫存貨物,但是,從全社會來看,由于倉儲設施重復存在,用于設置倉庫和維護倉庫的資金占用量并沒有減少。
庫存量過小所產生的問題:造成服務水平的下降,影響銷售利潤和企業信譽;造成生產系統原材料或其他物料供應不足,影響生產過程的正常進行;使訂貨間隔期縮短,訂貨次數增加,使訂貨(生產)成本提高;影響生產過程的均衡性和裝配時的成套性。
所謂定量庫存控制系統就是訂貨點和訂貨量都是固定量的庫存控制系統,如圖2所示。當庫存控制系統的現有庫存量降到訂貨點(RL)及以下時,庫存控制系統就向供應廠家發出訂貨,每次訂貨量均為一個固定的量Q。經過一段時間,我們稱之為提前期(LT),所發出的訂貨到達,庫存量增加Q。訂貨提前期是從發出訂貨至到貨的時間間隔,其中包括訂貨準備時間、發出訂單、供方接受訂貨、供方生產、產品發運、提貨、驗收和入庫等過程。顯然,提前期一般為隨機變量。庫存積壓商品廣泛分布在機械設備、五金機電、汽車、化工塑料、服裝百貨、家電建材、辦公用品等行業中。
要發現現有庫存量是否到達訂貨點RL,必須隨時檢查庫存量。固定量系統需要隨時檢查庫存量,并隨時發出訂貨。這樣,增加了管理工作量,但它使得庫存量得到嚴密的控制。因此,固定量系統適用于重要物資的庫存控制。
為了減少管理工作量,可采用雙倉系統。所謂雙倉系統是將同一種物資分放兩倉(或兩個容器),其中一倉使用完之后,庫存控制系統就發出訂貨。在發出訂貨后,就開始使用另一倉的物資,直到到貨,再將物資按兩倉存放。
