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團隊建設執行力重要性

    團隊建設離不開每一個人的努力，但是一個團隊里不可能每個人都是行動力非常快的人。但當遇到團隊性的事件或活動時就需要拿出每個人的執行力來。

    執行力簡單來說就是行動力。是指有效利用資源、保質保量達成目標的能力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃、目標轉化成為效益、成果的關鍵。

執行力包含完成任務的意愿，完成任務的能力，完成任務的程度。對個人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰斗力；對企業而言執行力就是經營能力。

    一個好的牛逼的企業，每位員工的執行力必定非常好，執行，不管有多難、多么不情愿，先“做”起來，別有“萬事俱備，只欠東風”這種想法。企業就一定會越來越好。

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團隊建設包括哪些

第i一：人才是團隊最寶貴的資源。熱忱投入、出色完成本職工作的人，是團隊最寶貴的資源和資本。 　　

第二：尊重人，為優i秀的人才創造一個和諧，富有激情的工作環境，是上至老總下至部門主管一切工作的核心和重點. 　　

第三：我們尊重每一個員工的個性，尊重員工的個人意愿，尊重員工的選擇權力。　　

第四：打造培養自己的管理團隊，是公司人才理念的具體體現，讓每一個員工都成長為全面發展，能獨擋一面的綜合性人才，是企業一項重要使命. 　　

第五：我們倡導健康豐盛的人生，工作不僅僅是謀生的手段，工作本身應該能夠給我們帶來快樂和成就感。

第六：學習是一種生活方式.希望每一位員工，以空杯的心態，培養自己的學習能力，迅速提升自己各方面的工作技能和綜合素質。

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還在參加這種團建嗎？

隨著80 90后的新星們閃亮登場，老套的團建方式已經不能滿足他們的“特殊癖好”了，嘿，你還不信！說說，你們家團建是不是這樣干過的？

沒事兒就關黑屋，開開小會，搞搞培訓，整得人昏昏欲睡……

一年一次的年會，吃飯5分鐘，領導講話兩小時，讓我們怎么交流？

獲得上級批準，可以出去浪了，最后因為場地費用太高，安排在公司小房間了。

聚餐AA就算了，一言不合就要上臺來個表演，不要讓我上去出丑好么？

好不容易可以組團出去玩兒了，嘩---一盆冷水潑下來，原來是超級boring的戶外拓展訓練。

我們要自救，我們要創新，我們需要真正有趣又有效的團建方式拯救自己！