24小時便利店加盟費用性價比出眾「多圖」

歡迎了解便利店相關知識，全天易購連鎖便利店品牌公司，與國內數家一線同質項目連鎖品牌共享資源，品牌強強聯合的戰略合作模式，形成“1 1＞2”的集聚效應，傾力打造融合傳統便利店、風味小吃、時尚飲品、新鮮蛋糕、天然水果等于一體的“時尚、前衛、綠色、創新、科技、共贏” 全渠道共享便利店。全天易購連鎖便利店，為社區居民和商業工作者提供全品類的商品服務、社區服務、休閑體驗、送貨到家等線上線下結合的便民、便利服務，致力于打造高品質的全新一站式生活服務平臺。

24小時便利店要打造一個庫。

便利店售賣煙，煙是由局提供，具有一定的商品質量保障，保證，若你長期的煙是有質量保障的，會積累很多買煙的老客戶。常規這些老客戶跟你購買煙，根本就不是你的煙比較便宜，而是他信任你這個店，信任你這個老板。老顧客不會因為你的商品比別的店貴一塊錢，就不跟你買了。他覺得跟你買的放心。而且因為跟你買煙買慣了，他會在你這里買很多其他商品。例如，門店商圈是工廠聚集地，如煙是有一定品質的，很多工廠小老板會長期在這里買煙。他們很多時候都是要買很多飲料，煙酒回去廠里分給工人的。工廠附近做好工廠老板生意也是很重要的，同時要把這些工廠老板需要的商品做齊全。保證商品的多樣性。讓老板像刷牙一樣離不開你的店。然后過一段時間就要推出一個爆品。強化顧客粘性。所以你要不斷的尋找新產品，是做一個自己的爆品倉庫，把精心選擇的商品，放在一個庫，隔一段時間就推出一個。

歡迎了解全天易購連鎖便利店品牌。全天易購便利店品牌是廣東乾豐品牌管理運營有限公司傾心打造的旗下品牌，專注于：24小時便利店加盟、廣東便利店加盟、便利店選址等，是一家連鎖便利店品牌公司，門店定制化裝修、統一供貨、一條龍服務。

便利店消費分析如何去了解顧客的需求

便利店消費分析如何去了解顧客的需求，這需要我們通過對便利店消費人群進行統計分析，了解便利店主體消費人群，對他們進行消費者畫像，“站在消費者立場進行思考”，深挖他們的消費需求，創造消費機會。

1、消費人群

便利店消費者調查數據，可以看出便利店主體消費人員特點為：年齡在20-35歲，性別男性占比60%，職業辦公室白領人群。

2、消費場景

消費者選擇便利店的原因：距離近、干凈衛生是消費者尋找便利的主要原因；有一半以上的消費者關心便利店的衛生與質量；有1/3的消費者被便利店的新商品所吸引；79%的人是在利用工作中碎片化的時間進入便利店消費，且進店消費時間10分鐘以內的人占比達到85%，專程去便利店購買商品的僅占7%。

3、消費類別

根據來便利店消費人群購買商品類別金額占比，青少年（20歲以下人群）主要購買飲品冷飲及鮮食商品，青年及成年人（21-35歲人群）主要購買鮮食、飲品冷飲及現制飲料，成年人（36-40歲人群）主要購買飲品冷飲、現制飲料及鮮食。

全天易購（Allday E-mart）品牌，定位于打造國內全渠道共享便利店連鎖品牌，總部位于廣東省廣州市番禺區，系由廣東乾豐品牌管理運營有限公司傾心打造的新銳品牌，以獨特商業模式搭建“整合資源、共享融通”的品牌連鎖新零售商業機構。

為什么2020年適合開便利店

便利店與我們的日常生活息息相關，即使在疫情期間，除了(藥品需求)能正常營業，其次就是便利店、超市還是正常營業;因為便利店是屬于零售民生所需業態，顧客買完就走，且掃碼支付可以實現無接觸服務，而且基本上不存在人員聚集的風險，所以2020年選擇開一家便利店是不錯的商機。

小米董事長雷軍說過“我們要有信念，生活可以被影響，但會被打敗”，是的，生活還在過，發展不能停，疫情當下，我們在做好防護措施同時也要把握創業發展方向，先人一步，便利店未來的發展趨勢會越來越明顯。

隨著經濟的發展，國民消費水平的要求，國家也是越來越重視便利店行業;2019年8月，便利店全國試點賣藥，不僅如此，國家在2019年12日31日印發的《關于推動品牌連鎖便利店加快發展的指導意見》中有提到，發展品牌便利店是一項民生工程，對于促進消費升級，提升城市消費，更好滿足居民便利消費、品質消費需求具有重要作用。

2020年疫情期間24小時便利店怎么樣？

1、便利店業態是一個比較穩定的業態，便利始終都是顧客的一個追求。市場的變化很大，但是便利店沒有太多的大起大落，這次的疫情也是很好的說明。所以全天易購便利店一方面要在總部廣州扎根發展，同時也會把握機會、創造條件，穩步的去實施其他發展戰略。

2、更加堅定了門店需要開辟新的銷售渠道，拓寬盈利的空間。要以存量為基礎拓展增量。經歷了這次疫情以后，更加堅定了要加快整個戰略的實施。

3、隨著顧客生活習慣的改變，服務內容的增加，服務方式的多樣化，以及移動互聯網、微信等平臺的發展， 全天易購作為零售商，從服務消費者到服務會員，到服務粉絲，這樣的過程是我們在變化的一個過程。因為我們需要，我們需要流量。如何把這些流量變成我們的社區運營的一種方式，也是我們重點關注的課題。

4、打造良好生態。疫情期間，讓我們與員工、加盟商、供應商變得更為緊密，相互理解，這樣配合就更加順暢，讓大家優勢互補、緊密協作，成為更好的聯盟。在未來，我們繼續會在食品安全、環保、節能等方面回饋社會，承擔起自己的責任。和員工、加盟商、供應商一起共創共贏。