江蘇節能源中央廚房設備按需定制「功茂」

中央廚房該有哪些區域和間隔劃分

1.屬于生產線的每個區域分為以下順序。飼養區檢查區域超重區域 - 冷凍和冷藏儲存區域 - 干燥物料儲存區域 - 新鮮清潔區域 - 水果和蔬菜清潔區域 - 空調區域 - 中央烹飪區域 - 包裝（包裝）區域 - 運輸（保溫共享）區域 - 染色餐具回收清潔區。

2，屬于行政管理部門的輔助室，可設置在其他區域，如辦公會議室 - 廁所 - 檢查室 - 調度室（淋浴房） - 檢驗室 - 營養室 - 保留室，如果仍然有能力設計一個商業性質的整廠旅游線路，上述會員室可以組合，如辦公室和派遣，會議和品嘗，實驗和營養等。要素1：物流是關鍵物流狀態包括在車間外有足夠的停車裝載和卸載位置。當然，如果環境條件不夠，根據每個項目的實際情況進行調整。

如何判斷產品是否需要中央廚房加工？

如何判斷產品是否需要中央廚房加工？建議從以下角度判斷該公司的產品是否適合建造中央廚房。 1.商店的格式和不同商品的銷量（數量，數量）。有必要通過特殊培訓，實踐演練，商務研討會和交流來指導現有從業人員。 2，從訂單到交貨流程（流程，時間表）：需要明確的設計規劃和訂購流程。 3.主要產品類別的處理程序和時間表。 4.主要產品類別的毛利潤。 5.物流特性（加工形式，加工頻率，加工設備等）。 6，產品配方成分：產品配方復雜，可以分散加工嗎？ 7.每個處理步驟的處理成本。 8.分銷成本和銷售成本

缺乏成本核算和成本管理，生產效率低下。中央廚房不是需要加工的產品。許多產品都以非常低的價格生產。商店銷售額低的產品不必自行處理。五個配套系統包括：中央廚房規劃設計系統，中央廚房設施和設備配套系統，中央廚房組織管理系統，中央廚房廚房。雖然生產能力不如食品廠強，但中央廚房也應該強調勞動生產率。許多低價和低價商品仍然采用傳統的生產和加工方式，這將不可避免地增加中央廚房的生產成本。有很多人，而且工作很少。你能不賠錢嗎？中央廚房還需要嚴格的成本核算和成本管理。在沒有成本的情況下保證味道和質量不是太簡單。可以一次提供低配送效率。為了強調質量或滿足商店的需求，有必要進行兩次甚至多次交貨。累計的月度分銷成本也非常高。許多中央廚房缺乏專業的物流管理人員，物料管理人員是造成這一問題的主要原因。 。中央廚房的發展存在技術問題。中國食品的大規模生產一直是一個廣泛的問題。缺乏專業設備，設備選擇和設備采購，以及工藝設計比中央廚房的設計更省時。例如，只有兩家國內公司專門生產豆漿生產設備。南方制造商的設計和生產質量令人尷尬，價格也不便宜。許多設備在設計上仍存在很大問題。例如，切割鮮肉切片遠非手工切割的效果。這些工藝和設備問題使得中央廚房的生產難以滿足大規模生產的需要，特別是中小型連鎖餐飲企業的生產規模。

中央廚房設備劃分為為五大區域

一種是預處理加工，清潔和切割菜肴的肉;第二個是加熱調節區，主要是加熱，熟化和烹飪食物，包括生產米飯蒸饅頭和饅頭等主食;第三是包裝區，食品在運輸和配送過程中需要使用包裝，以確保安全和衛生;第四是分銷，包括孵化器，物流車輛，以確保食品安全地送到商店和消費者;五是清潔消毒，孵化器彩盒，周轉筐等工具必須清洗消毒，方便二次使用，節省營業成本。根據中央廚房的功能定位，建立主編協調，部門溝通系統，工作制度，預生產計劃系統，線索通知系統和效果反饋系統，確保中央廚房的正常運行。此外，消毒和清潔標準符合國家安全和健康標準。經國家嚴格檢驗，只要是正規企業，消費者就可以放心了。