項目投資風險評定及執行體系評價報告-服務為先 安徽啟佳有限公司

在對項目的股權使用價值開展剖析的情況下，也必須綜合性充分考慮企業項目的償債能力。在剖析項目償債能力的全過程之中，必須一些輔助的指標值來協助分辨，例如現金比率的指標值，說白了的現金比率是指一元流動負債必須是多少速動資產做為償還的確保。假如現金比率較為高，那麼就表明企業的速動資產針對流動負債具備較高的確保水平，當然反過來則具備較低的確保水平。在預估現金比率的情況下，有一個通用性的計算方法，那便是用速動資產的累計總金額除于流動負債的累計總金額，所獲得的便是現金比率。現金比率的高矮，所體現的是企業短期內償債能力的高低，假如這一指標值較為高，那麼就表明企業具備極強的短期內償債能力。

項目的定位風險。項目的市場定位確定以后，基本上就敲定了項目的建設風格、建設成本、營銷推廣方案，就決定了項目的銷售前景，一旦市場定位不準確，項目的指導思想出現失誤，是后期無法或者是非常困難彌補的風險，屬項目建設的決策性失誤風險，按照風險影響范圍劃分屬于總體風險（決策風險），從某種程度上講，其結果也是不可管理風險。

技術與工程風險：技術的適用性和可靠性認識不足（特別是高新技術開發項目），設備的性能能否如愿，工藝技術與原料的匹配問題；地質復雜。組織管理風險：管理風險因素：管理模式、組織與團隊合作及主要管理者的道德水平（合理設計管理模式，選擇適當的管理者和加強團隊建設是規避管理風險的主要措施）；組織風險因素：項目各參與方或內部各部門不一致（完善項目各參與方的合同，加強合同管理，可降低項目的組織風險）。