江門模具wms倉庫管理系統擇優推薦 標領與您共同成長

對企業來說，要從關鍵環節入局，通過信息化升級，力求破局立勢，完善企業供應鏈建設。倉庫作為供應鏈管理中的重要一環，其管理的好壞與生產、銷售、采購、財務等部門運營息息相關，所以企業對倉庫的管理越來越重視，wms系統的應用也越發廣泛起來了。

在應用wms系統后，倉庫會發生哪些變化：

1、精細化管理

借助WMS與ERP對接，實現倉庫管理透明化，減少人工勞動強度，從根本上來說是為企業提效、提質、降本”。

通過倉庫智能化作業，實現減少人工干預，系統控制下的入庫、出庫作業更能穩定、快速、準確完成。

2、規范倉庫各個環節作業

通過wms系統的應用，可規范化倉庫各個環節的作業，避免了員工作業隨意性，出現貨品亂放、隨手放置貨品、亂扔貨品情況，而且管理細化到儲位，PDA掃描出貨，找貨不用等，不用找，不用想，有效提升員工在備貨、發貨方面的效率。

結合看板，倉庫主管還能實時了解現場作業情況，并通過系統及時查看到相關物料庫存、員工作業情況等，從而帶來更為的判斷與決策，也加強了成本控制意識。

3、庫存流轉快

以往，由于庫存數據的不夠實時準確，導致采購、生產、銷售部門無法合理安排任務執行，庫存周轉率變得低下，還影響到客戶交付時間。

現在有了wms系統的幫助，所有的庫存數據都能實時同步更新，無需人工手動錄入，保證了庫存的實時性和準確性；庫存明細報表，讓你知道每個物料/成品的入庫時間、效期時間、數量存放庫位、條碼等信息；出入庫報表，讓你知道每個物料的入庫、出庫情況，出現問題可以快速追溯到哪個環節和作業人；PDA掃描盤點，提升了盤點效率和準確率，更好做到實賬一致目標。

4、完善企業供應鏈

wms系統具有很好的集成性，可以與ERP、MES、SRM等信息系統集成，打破信息孤島，多系統數據可以實時同步，不僅提高了倉庫與各個部門的協同效率，而且還能完善企業柔性供應鏈。

wms系統的主要作用抓取倉庫作業過程產生的數據信息，并進行實時呈現、同步和更新，減少人工參與環節，保證各個環節的作業準確且可被追溯。同時可以為管理者提供實時、的報表數據，讓其了解當前倉庫的運營情況，方便做好決策和計劃。此外，wms系統還可以與SAP系統進行集成，完善企業柔性供應鏈，打造智能物流。

那么wms系統和SAP系統是如何集成的呢？具體流程如下：

1、在SAP系統中的物料、倉庫、供應商、客戶等基礎信息同步到wms系統中。

2、在SAP系統中創建任務單據，包括、所需物料號、規格、數量、儲位、供應商等信息。

3、在SAP系統創建好任務后，通過接口同步到wms系統中，然后在wms系統中查看任務情況，并進行單據打印。

4、如果是入庫任務，員工利用PDA掃描二維碼，進入作業界面，選擇需要作業的物料后，自動推薦優先上架儲位，員工按照指示進行儲位和物料條碼的掃描，輸入入庫數量，無誤后則可進行提交，數據實時上傳到wms系統中，增加物料庫存，同時也會提交到sap中過賬，增加sap中的物料庫存，而且單據狀態也會變為已完成。

如果是出庫任務，也是同樣的操作，同時系統還會根據先進先出策略，并指示下架儲位，員工只需按照指示進行完成即可，保證了先進先出的實行。任務完成后則可進行提交，數據實時上傳到wms系統中，減少物料庫存，同時也會提交到sap中過賬，減少sap中的物料庫存，而且單據狀態也會變為已完成。

5、任務完成后，wms系統會更新掃描履歷、庫存明細報表、庫存臺賬等報表數據。如通過庫存明細報表，可以讓你知道當前物料的庫存數量、規格、入庫時間、效期時間等；掃描履歷報表，則是清楚當前倉庫做了哪些操作，產生了哪些數據，并可以進行作業任務追溯。

如何能有效且高質量地增加產能，進一步完善企業管理標準化流程呢？通過引入信息化系統，可以有效幫助企業優化管控體系，重新定義標準的業務流程，建立企業內部協作的一體化平臺，推動數字化智能工廠的改造。而這些信息化系統，主要有SAP、WMS、MES、SRM等等。下面介紹一下關于WMS系統的應用效果。

WMS系統可以幫助企業管理好倉庫各種業務，進一步提升倉庫作業效率，并解決以下問題：

1、手工操作易出錯：倉庫使用手工帳進行管理，收發貨結果手工記錄到ERP系統中，手工操作存在不及時，容易出錯的情況。

2、收貨效率低：商品到庫后，需要人工拿著紙張單據進行核對，存在漏收、錯收的情況，而且還需要手寫收貨單據，導致收貨效率低，影響整個執行的效率。

3、出庫效率低：入庫時上架庫位記錄不夠準確，以致找貨時浪費時間長，影響出庫效率。

4、作業出錯率高：人工的出入庫作業，缺乏防錯提醒，出現問題無法及時發現，久而久之就形成了較大問題，且追溯起來難。

5、先進先出難：缺乏批次管理，出庫時難以實行先進先出，呆滯料較多，增加庫存成本。

6、實賬不一致：人工管理庫存，存在庫存更新不及時、實賬不一致等情況。

7、數據查詢難：缺乏詳細的倉庫報表，無法及時了解倉庫日常運營情況，而且數據查詢起來難。

主要收益：

1、實現倉庫的入庫、出庫和庫內的作業效率的提升，實行精細化的管理。

2、實現原材料采購、生產領料、半成品出庫、其他出入庫等業務的線上管理。

3、實現倉儲各環節的全程可視和安全管理要求。

4、實現先進先出管理，提升庫存周轉率。

5、作業防錯提醒，提升作業準確率。

6、全程條碼化作業，數據實時采集，無需人工錄入ERP系統中，數據實時準確。

7、詳細報表數據，包括倉庫出入庫報表、庫存報表、掃描履歷報表等等，為管理者決策提供準確數據支持。

8、可對倉庫各環節進行追溯，發現問題后快速定位，并定期通過報表進行匯總分析。