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發布時間:2020-08-08 12:14  





勞務派遣有哪些優點?
1.用人機動靈活,提高員工管理效能
用人單位在市場經濟條件下,業務變化很大,采用勞務派遣的形式,可以在增加業務時增加人員,在業務減少時,減少人員。單位用人進出靈活,不受編制限制,派遣人員進出手續都由派遣中介進行專業化服務,充分展現被派遣單位擇人的自主權和個人擇業的自主權。
2.避免人才流失,提高企業競爭力
派遣員工的人事檔案由中介中心集中調集和管理。在合同期,中心對派遣員工制定了具有法律效力的制約制度,這樣完全可以保證派遣員在合同期安心工作,打消了用人單位擔心人才在安排之中出現流失和“跳槽”的顧慮。實現人才派遣以后,人力資源部可以從瑣事中解脫出來,集中精力從事人力資源戰略規劃和開發等宏觀方面的事情。
對需要裁減冗員和改制的企業來講,通過勞務派遣的形式將“硬性裁員”轉化為“軟性裁員”,實現了“換崗不下崗”,大大減少了對改編改制下崗員工的安置成本。其次,派遣中介幫助用人單位解決各種歷史遺留問題,而只是定期對企業收取一次性的管理費用,這樣大幅降低了對派遣員工的交易成本。實行人才派遣,通過很大程度地降低管理、納稅和改革三種成本,從而直接或間接地帶來了企業效益的有效化。

如何審核勞務外包?
1、獨立性
(1)發行人控股股東、實際控制人及其主要關聯方與勞務外包方是否存在關聯關系或特殊利益安排;
(2)通過要求披露相關勞務外包金額、占比、定價公允性、使用人員占比、是否涉及核心業務環節或核心技術等,綜合判斷是否存在對勞務外包供應商的重大依賴,是否存在特殊利益安排,分析對發行人的獨立性的影響。
2、內部控制
審核中亦會對發行人勞務外包環節相關內部控制(供應商選擇、過程監控、質量控制、驗收管理、責任追究等),以及與外包相關的風險控制措施進行關注。
3、成本完整性
通過要求補充披露勞務外包活動是否涉及公司核心技術和核心生產環節、分析發行人在冊員工的變動情況是否與發行人業務發展及業績的變動趨勢一致、進行勞務人員與正式員工薪資對比、進行勞務外包成本與人工成本的變動合理性分析等,判斷公司是否存在通過勞務外包人為壓低成本的情形。
