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              天津ISO9000認證代理擇優(yōu)推薦「巖真」

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              發(fā)布時間:2021-08-02 18:23  






               企業(yè)應(yīng)配合的工作

              1.企業(yè)應(yīng)按咨詢機構(gòu)要求提供適宜的資源;

              2.企業(yè)應(yīng)以提高自身管理運作為出發(fā)點對待質(zhì)量體系認證工作;

              3.企業(yè)各級人員應(yīng)通力配合咨詢機構(gòu)的咨詢活動;

              4.在咨詢過程中,企業(yè)不宜對組織機構(gòu)和管理模式作重大調(diào)整;

              5.雙方嚴格執(zhí)行經(jīng)充分協(xié)商的認證咨詢工作計劃。

              保密要求

              1.雙方應(yīng)嚴格保守各自及對方的經(jīng)營和技術(shù)秘密;

              2.咨詢?nèi)藛T必須對企業(yè)的經(jīng)營和技術(shù)文件保密,用后立即歸還;

              3.企業(yè)未經(jīng)許可,不可轉(zhuǎn)借咨詢所產(chǎn)生的結(jié)果性文件;

              4.咨詢合同終止后,保密要求仍然有效。





              實施ISO9001標準

              ISO9001標準是世界上許多經(jīng)濟發(fā)達國家質(zhì)量管理實踐經(jīng)驗的科學(xué)總結(jié),具有通用性和指導(dǎo)性。實施ISO9001標準,可以促進組織質(zhì)量管理體系的改進和完善,對促進國際經(jīng)濟貿(mào)易活動、消除貿(mào)易技術(shù)壁壘、提高組織的管理水平都能起到良好的作用。

              概括起來,主要有以下幾方面的作用和意義:

              實施ISO9001標準有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量,保護消費者利益,提高產(chǎn)品可信程度

              按ISO9001標準建立質(zhì)量管理體系,通過體系的有效應(yīng)用,促進企業(yè)持續(xù)地改進產(chǎn)品和過程,實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高,無疑是對消費者利益的一種的保護,也增加了消費者選購合格供應(yīng)商產(chǎn)品的可信程度。

              提高企業(yè)管理能力

              ISO9001標準鼓勵企業(yè)在制定、實施質(zhì)量管理體系時采用過程方法,通過識別和管理眾多相互關(guān)聯(lián)的活動,以及對這些活動進行系統(tǒng)的管理和連續(xù)的監(jiān)視與控制,以實現(xiàn)顧客能接受的產(chǎn)品。

              此外,質(zhì)量管理體系提供了持續(xù)改進的框架,增加顧客(消費者)和其他相關(guān)方滿意的程度。因此,ISO9001標準為有效提高企業(yè)的管理能力和增強市場競爭能力提供了有效的方法。


              企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)用ISO9000認證體系

              企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)用ISO9000認證體系,企業(yè)通過ISO9000認證體系,應(yīng)該如何應(yīng)用,還有在具體操作中我們應(yīng)注意解決好四個方面的問題。

              統(tǒng)一思想,提高認識。認識是行動的導(dǎo)向。在具體貫徹和導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理體系的工作中,企業(yè)全體員工要更加進一步統(tǒng)一思想,提高認識,克服以下的幾種錯誤傾向。,認為商業(yè)企業(yè)貫標是在搞形式主義。第二,認為貫標是貫標部門的事,與單位(部門)無關(guān)的錯誤認識。第三,經(jīng)常患得患失的錯誤認識。第四,認為我們相關(guān)部門的人員素質(zhì)參差不齊,與ISO9000國際標準相距太遠,不如維護現(xiàn)狀,還是老傳統(tǒng)管用的錯誤思想。第五,認為貫標是對削弱的錯誤認識。


              ISO9000質(zhì)量管理體系

              統(tǒng)籌兼顧、注意方法。要注重科學(xué)性和實用性。在導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理體系的過程中,我們不僅要通過宣傳、培訓(xùn)、指導(dǎo)等形式,使企業(yè)的全體員工對質(zhì)量管理體系的標準做到知之、懂之、用之,而且要利用經(jīng)濟的、市場的、行政的手段和措施,認真解決好生產(chǎn)經(jīng)營管理中的服務(wù)、督促、落實和有效監(jiān)控問題。此外,我們還要認真研究和揚棄原有的一系列質(zhì)量管理范疇內(nèi)的好經(jīng)驗、好形式、好辦法,使之與ISO9000體系的主旨和要求達到統(tǒng)一,得到提升。既有的放矢,用虛懷若谷的胸懷,查漏補缺,解決不符合質(zhì)量要求的問題,又要實事求是,從實際出發(fā),體現(xiàn)行業(yè)的特點和企業(yè)的現(xiàn)狀,穩(wěn)步推進,積極穩(wěn)妥。


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