企業(yè)拓展訓(xùn)練銀川拓展公司 寧夏銀川沙漠穿越挑戰(zhàn)

團建游戲【十三】

項目13：跨越網(wǎng)格的網(wǎng)格是外展培訓(xùn)中的經(jīng)典團隊項目。用繩子將網(wǎng)扎在兩根寬度為3米或以上的固定桿或樹干上。網(wǎng)格尺寸足以鉆一個人，要求團隊成員從一側(cè)過渡到另一側(cè)而根本無法觸及網(wǎng)絡(luò)。一方面，如果你觸摸網(wǎng)（即使它被頭發(fā)或衣服接觸），它都會回來。規(guī)劃要求項目時間：10分鐘，45分鐘，30-45分鐘。場地要求：更多的開放空間（室內(nèi)/室外）。需要道具：網(wǎng)格（可以連接到網(wǎng)格的列）等，我們將體驗該項目是網(wǎng)格。電網(wǎng)是一個團隊合作項目。我們是一支戶外探險隊。一氣呵成，我們團隊面前有一個電網(wǎng)。但是在這段旅程之后，你有時間聊天，你們彼此了解得更好，你們彼此更加親密。這是每個人都在我們面前看到的網(wǎng)絡(luò)。這個網(wǎng)絡(luò)是通電的，它是上下的。無限延伸，我們無法繞過，我們必須通過這個網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)。目標(biāo)描述在的40分鐘內(nèi)，所有團隊成員從網(wǎng)格的一側(cè)穿過有效網(wǎng)孔并在任務(wù)完成時安全地到達(dá)網(wǎng)格的另一側(cè)。任何未安全通過的球員都被視為任務(wù)失敗。

一個好的團隊建設(shè)需要有一個明確的目標(biāo)，一個良好的領(lǐng)導(dǎo)，一群志同道合的同伴，在此基礎(chǔ)上，具有合理的現(xiàn)實利益創(chuàng)造和分享機制，適當(dāng)?shù)臋?quán)利和責(zé)任機制，合理的獎懲激勵機制，只有基于這些基礎(chǔ)的團隊，通過不斷的整合和發(fā)展，才能從人才中脫穎而出，消除不合格人才，保持更好，更弱，從而更好地保證團隊建設(shè)健康成長。作為團隊領(lǐng)導(dǎo)，首先要確認(rèn)的是團隊成員是普通人。他們都有正常的需求。你不能只叫奶牛，但你不要讓奶牛吃草。因此，在統(tǒng)一明確的目標(biāo)指導(dǎo)下，團隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極關(guān)注團隊成員的需求，不僅要為其他單位提供物質(zhì)優(yōu)勢，還要在精神上營造輕松的氛圍，積極的情感和感恩。船夫給我們每個人戴著蘭花和茉莉花的花環(huán)，然后雙手合十，向游客表達(dá)美好的祝福。 。心理學(xué)和爭取動蕩的狀態(tài)，同時，通過機制和制度建設(shè)，引導(dǎo)所有團隊成員肩負(fù)重?fù)?dān)，創(chuàng)新，團結(jié)合作，奉獻(xiàn)精神，通過責(zé)任分擔(dān)，榮譽獎勵，利益分享，更好地凝聚所有人的思想。

戶外拓展可以培養(yǎng)價值觀-寧夏銀川檀溪谷

價值觀-寧夏銀川檀溪谷

[積極主動]積極的工作態(tài)度和人生態(tài)度是拓展精神的核心。樂觀自信，從我做起，環(huán)境因我而變；坐言起行，言必行，行必果；從內(nèi)心關(guān)懷客戶。

戶外拓展訓(xùn)練

[開拓創(chuàng)新]以開放的心態(tài)，應(yīng)對變化，積極進(jìn)取。

[認(rèn)真負(fù)責(zé)]人和事因認(rèn)真而完丶美，注重細(xì)節(jié)是專業(yè)化的表現(xiàn)。堅守承諾，積累信丶用。

[自主協(xié)作]自主，各司其職，獨當(dāng)一面。個人和公司的競爭力來自你不可替代的價值。高水平的自主，才有可能帶來高水平的協(xié)作。局部利益服從整體利益；以雙贏的心態(tài)創(chuàng)造丶大動力。

[共享成功]成功來自每個人的努力和貢獻(xiàn)，成功是協(xié)作的結(jié)晶；共享成功的經(jīng)驗，共享成功的好處。但共享不是平均分配，吃大鍋飯。