瑞安ISO9001-ISO9001認證公司辦理

在制定整改過程中，咨詢人員要指導企業編制TS16949認證糾正措施計劃。計劃要規定完成日期、具體的責任部門和責任人員。對所有的糾正措施的制定，均要由管理者代表評價措施的可選性，對措施的實施過程，要保持相應的記錄。對糾正措施的實施效果，要進行評價，以驗證效果的有效性。TS16949的5大工具作用：1、使產品質量策劃減少對客戶和供應方的復雜性。TS16949標準把記錄也作為文件，因為它是一種信息和支持的媒介。作為持續改進的基礎。顧客的需求是不斷變化的，所以，企業的質量管理體系必須持續改進。可利用文件作業改進的基礎，判斷是否得到改進，改進多少。如此不斷改進，永無止境。積累和分享知識。在知識經濟時代，知識是重要的資產。文件用來記錄成功的經驗，以及根據經驗上升的理論。譬如，質量手冊、操作指導等，這些都學習型組織提高組織能力的有效載體。

在控制TS16949認證糾正措施時，要依據舉一反三的原則進行，不要單純地針對已經出現的不符合項來制定措施。經常到生產現場進行檢查指導工作，協調解決質量管理體系運行中，出現的問題。一定要核查本過程內是否還有同類問題存在，以便一并整改完成。咨詢人員要指導內部質量管理體系審核組，對TS16949認證糾正措施的實施情況，提出整改建議。內部質量管理體系審核組對糾正措施的實施情況進行跟蹤驗證。

TS16949認證條款的審核綱要

1、是否確保對TS16949認證不合格品要求的產品進行了識別和控制;

2、本公司目前采用什么方式來標識和隔離不合格品;企業應從現有的TS16949質量體系出發，按照TS16949標準的要求，建立良性的質量管理運行機制，從而確保顧客能得到滿意的產品。為保持TS16949認證體系運行的符合性及有效性，公司的管理層應做好以下幾點：1、公司高層管理者要以身作則對TS16949認證體系運行工作，要常抓不懈。在TS16949認證通過以前，貫標TS16949認證態度積極，TS16949認證通過以后則工作消極，把已經建立起來并開始運行的TS16949質量體系擱置一邊，以為通過認證后，企業貫標認證的所有工作已經完成。

3、不合格品的評審與鑒定如何進行，是否保存了相關的記錄;

4、對返工產品是否編制了返工指導書，返工后的產品是否進行了重新檢驗;

5、對產品是否按不合格品處理，是否采取措施消除了已出現的不合格;

6、讓步接收和放行不合格品時，是否經過顧客的批準;

7、是否采取了相應的措施，防止了不合格品的預期使用;

8、是否保持了TS16949認證不合格品的讓步接收記錄;質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調活動，通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量 控制、質量保證和質量改進等活動。TS16949質量管理體系以過程為基礎的TS16949質量管理體系模式識別顧客需求，通過各過程的應用提供產品給顧客可視為一個大過程。實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系。它可以有效達到質量改進。

9、當在交付或開始使用時發現不合格產品，是否采取了與潛在影響程度相適應的措施。

TS16949認證適用在哪里？

1、 汽車供應鏈的一些部件、材料；

2、 汽車供應鏈的一些加工服務；

3、 顧客一些其他的規定。

TS16949認證的基本目的：

1、企業可以憑借通過了TS16949認證減少；

2、企業通過了ISO/TS16949認證，說明企業有能力生產出合格的產品，這樣就有效的防止了不合格品的產生；

3、產品質量得到保證，終可以得到客戶的信任，提高公司的銷售業績和形象。6、如果通過TS16949質量管理體系認證，獲得TS16949質量管理體系認證證書對企業沒有什么好處的話，誰愿意去做這個TS16949認證呢。實施TS16949:2009質量管理體系目的 要保住客戶，維持客戶的滿意度，產品或服務必須滿足客戶的要求。對于您的客戶：獲得認證意味著，您的客戶對您企業的質量管理有了基本的了解，證明您企業有能力按期交付客戶所要求的產品和服務，增強客戶與您合作的信心。對于您的競爭對手：建立了有效的質量管理體系并獲得認證，您已趕上了市場發展的步伐，在更高層次上向競爭對手提出挑戰。