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發布時間:2020-08-06 05:13  
有良好的溝通能力:活動策劃會涉及到與各部門協調配合,尋求支持,能表達清自己的需求是推進進度的關鍵,有較好的組織統籌能力:簡單概述即為項目管理,調配組織所需的人力物力,確保活動順利開展,活動內容的確定有正確的前進方向比埋頭做做做重要得多,南轅北轍的故事也不復述了,道理大家都懂。所以寫策劃之前,先用5W 2H分析法明確大概整體思路。不管是線上活動還是線下活動都可涵蓋很多環節,而且每個環節又可以分解成很多執行小細節。
有趣好玩微創新
活動本身有趣給予用戶參與的一個很好的理由,是刺激用戶參與并分享有利因素。抓住用戶的興趣點,滿足不同用戶個性化需求,滿足用戶虛榮心。
很多時候運營人員要設計一個全新的活動是比較困難的,所以大部分活動策劃都是站在成功活動基礎上去微創新。微創新指借鑒以往成功活動模式,并尋求部分變化,這里變化可以是主題,可以是參與規則,也可以是參與平臺等等,但活動主體模式基本一致,如下面兩個活動。模型是一個幫助了解自身產品及競品的分析工具,感知彼此價值,尋找營銷突破口。
我們做活動有時候可以只是為了滿足用戶的需求,或者想提升某一類人群在產品上的行為數據。
何時可以考慮要滿足用戶需求?當有大規模用戶發出非常強的欲望時或者在數據上也出現了某種趨勢時,我們可以用活動進行這類人群的需求驗證。
什么情境下,需考慮提升某一類人群在產品上的行為數據?因為某類人群在產品上的活躍度,對產品有著非常大的商業價值,對核心數據有推動作用,值得我們為他們單獨策劃活動。