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發布時間:2021-01-09 21:52  





為什么要使用渠道管理系統
您是否還在被以下問題所困擾
1、渠道管控難,無法實現精細化的商業庫存和串貨管理;
2、商務團隊仍采用傳統方式與經銷商進行業務往來,效率低;
3、難以進行有效的渠道覆蓋、區域覆蓋、價格管控;
期望大家在選擇渠道管理的公司時多一份細心,少一份浮躁,不要錯過細節疑問。想要了解更多渠道管理的資訊,歡迎撥打網站上的熱線電話?。。?
渠道管理
渠道管理是指制造商為實現公司分銷的目標而對現有渠道進行管理,以確保渠道成員間,公司和渠道成員間相互協調和能力合作的一切活動,其意義在于共同謀求較大化的長遠利益。 渠道管理分為: 選擇渠道成員、 激勵渠道、 評估渠道、 修改渠道決策、 退出渠道。 生產廠家可以對其分銷渠道實行兩種不同程度的控制;
作為一個廠商,您如何開始做渠道,如何開始著手分析和規劃,如何搭建起管理體系。如何統領全局:作為一個渠道商,您如何加強自己的產品管理、現金流和信息流管理,如何在這樣利潤日趨微薄的時期獲得更多的利潤。
福德多專業致力于渠道管理行業技術服務,竭誠為您服務!
渠道管理包括
①對經銷商的供貨管理,保證供貨及時,在此基礎上幫助經銷商建立并理順銷售子網,分散銷售及庫存壓力,加快商品的流通速度。
②加強對經銷商廣告、促銷的支持,減少商品流通阻力;提高商品的銷售力,促進銷售;提高資金利用率,使之成為經銷商的重要利潤源。
③對經銷商負責,在保證供應的基礎上,對經銷商提供產品服務支持。妥善處理銷售過程中出現的產品損壞變質、顧客投訴、顧客退貨等問題,切實保障經銷商的利益不受無謂的損害。
想了解更多服務信息,您可撥打網站上的電話咨詢!
經銷商開發
建立經銷商開發體系,通過系統管理平臺標準化經銷商開發流程,包含潛在經銷商管理、渠道開發申請、經銷商建檔、合同簽約等。
營銷支持
通過對經銷商支持活動,幫助經銷商進行業務開拓,提升經銷商銷售能力,主要包含制定銷售計劃、培訓支持、活動支持、市場信息支持與大客戶商機支持等。
業務協同
基于渠道管理政策,通過與經銷商開展相應的日常管理業務協同然后達成業務目標,包含商機管理、合同管理、發貨管理、回款管理、庫存管理、服務管理等。