義烏收購(gòu)庫(kù)存飾品信賴推薦「魯樂庫(kù)存」

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庫(kù)存管理中存在的問題

在一般的企業(yè)庫(kù)存管理中普遍存在庫(kù)存量過高以及整個(gè)供應(yīng)鏈中需求變異放大的問題(即"牛鞭效應(yīng)")。

為了保障企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，很多企業(yè)都存在庫(kù)存量過高的問題，造成這種現(xiàn)象的主要原因在于:

銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確是影響庫(kù)存居高不下的主要原因。公眾愛好具有易變性，很多因素都會(huì)引起不規(guī)則的購(gòu)買傾向，從而導(dǎo)致一般用戶和分銷商需求也具有很大的不確定性。加之與下游企業(yè)的信息溝通不流暢等等，都增加了銷售預(yù)測(cè)的難度。

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找了很久，找到一則短文,頗有啟發(fā),特薦給從事庫(kù)存商品、積壓物資營(yíng)銷行業(yè)的朋友們一讀,想必有用。

　　1、 缺點(diǎn)逆用

　　某毛紡廠生產(chǎn)的一種昵料，因原料成份不同，著色單一，常常出現(xiàn)白點(diǎn)，始終難以打開銷路。后來(lái)設(shè)計(jì)人員靈機(jī)一動(dòng)，運(yùn)用缺點(diǎn)逆用，變銷滅白點(diǎn)為擴(kuò)大白點(diǎn)，制作出一種雪花昵新產(chǎn)品變得。

　　2、 變型派生

　　在不改變性能情況下，只進(jìn)行產(chǎn)品外觀結(jié)構(gòu)的改變。如變小、變色彩、變繁簡(jiǎn)、變方圓、變粗精、變多用等。

　　3、 喬裝打扮

　　某些產(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò)，但由于包裝太差，給消費(fèi)者印象不佳，以致造成商品滯銷。某羽絨被長(zhǎng)期滯銷，后來(lái)該廠給被子換上美觀大方，富有時(shí)代感的外衣，一下子由滯轉(zhuǎn)銷。

　　4、 降價(jià)求生

　　果斷采取降價(jià)策略是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一種重要手段。某帆布廠生產(chǎn)的帆布被別家的新產(chǎn)品所壓制而嚴(yán)重積壓，于是，他們立即通告全國(guó)用戶，以同行業(yè)低價(jià)出售，從面贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　5、 異地移位

　　有些產(chǎn)品在某地銷售不理想，但并不意味著在其他區(qū)域也。在做好充分市場(chǎng)調(diào)查的前提下，實(shí)行異地銷售，定會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。

　　6、 反行其道

產(chǎn)品之后必有滯銷，同樣，經(jīng)過一段時(shí)間滯銷后，產(chǎn)品可能又重新。因此，在分析市場(chǎng)走勢(shì)，掌握市場(chǎng)變化的基礎(chǔ)上，對(duì)滯銷產(chǎn)品仍保持生產(chǎn)，往往會(huì)取得意想不到的效果。

　　7、 以小帶da法

　　積極經(jīng)營(yíng)小商品，向消費(fèi)者介紹與該商品關(guān)聯(lián)的另一種商品，庫(kù)存回收以此來(lái)吸引顧客，從而帶出大生意。

　　8、 配套法

　　將各種整包裝出售的商品，拆開配套銷售。

　　9、 點(diǎn)柴引火法

　　在遇到顧客較少，生意清淡時(shí)，可以拿熱門貨或廉價(jià)貨出來(lái)賣，往往可以使銷售場(chǎng)面熱鬧起來(lái)，從而帶動(dòng)其他商品的銷售。

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五金工具包括各種手動(dòng)、電動(dòng)、氣動(dòng)、切割工具、汽保工具、農(nóng)用工具、起重工具、測(cè)量工具、工具機(jī)械、切削工具、工夾具、刀具、模具、刃具、砂輪、鉆頭、拋光機(jī)、工具配件、量具刃具、磨具磨料等。

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