邯鄲拓展訓練機構服務至上 森源拓展訓練平臺

拓展訓練確實能夠促進員工之間的溝通與交流。增強部門之間的溝通協作，樹立全局觀念、大局意識和互為客戶的服務意識。不同部門間互不相識的員工，通過訓練可以很快建立起感情紐帶，從而促進日后跨部門之間的合作，提高工作效率。然而，也必須認識到，拓展訓練的效果畢竟有限，很大程度上僅僅是破冰，破冰以后的工作更重要！如果相應配套的工作跟不上，其效果也自然而然會大打折扣，案例中的情況也就在所難免。

再好的培訓，如果沒有配套的企業文化氛圍或現代的企業管理制度，效果也會像案例一樣沒有任何效果。5、增加無比的行動力——快速克服拖延，迅速激勵自己和他人馬上行動。在企業中非常沉默的員工，在拓展時能全身心投入呈現良好的狀態，回到公司就又變成了原來模樣，很大程度上是因企業的氛圍與培訓時差距太大，太過嚴素，或有一些不良風氣，導致員工有一種自約束縛力。因而構建良好的企業文化非常重要！

安陽市森源拓展訓練咨詢服務有限公司創建于2007年，是一家專注于企事業單位管理咨詢、拓展訓練、禮儀培訓、企業內訓、年會策劃、銷售培訓、營銷策劃、真人CS野戰、林州市少年軍校夏令營、親子教育、研學旅行、青少年戶外安全和青少年素質教育等專業的拓展培訓公司。而拓展訓練的某些項目恰恰是以克服心理障礙，完成心理挑戰為目標的。公司擁有經驗豐富的心理咨詢師、禮儀培訓師、拓展培訓師、企業培訓師、親子教育、青少年素質教育培訓師等，致力于為企業提供、高xiao能的專業咨詢和培訓服務，秉承同心同德、發展共贏的經營理念、攜手與企業共創輝煌。

高層管理者關注團隊建設工作，并身體力行促進團隊合作氛圍。在jia雇主中，81%的員工感受到高層管理者正在消除部門之間的合作障礙，不遺余力地促進部門之間的合作。如果相應配套的工作跟不上，其效果也自然而然會大打折扣，案例中的情況也就在所難免。而在其他公司中，僅有46%的員工有這樣的感受。高層管理者在團隊建設過程中的重要性是不言而喻的，比如市場上有些公司，高層管理團隊之間的合作氣氛就有待改進，如此便造成了部門各自為陣，整體上缺乏統籌協調，員工的團隊意識也因此顯得非常薄弱。只有擁有敬業的高層，才能培養出敬業的中層，敬業的中層才能帶領出一批敬業的員工。

安陽市森源拓展訓練咨詢服務有限公司創建于2007年，是一家專注于企事業單位管理咨詢、拓展訓練、禮儀培訓、企業內訓、年會策劃、銷售培訓、營銷策劃、真人CS野戰、林州市少年軍校夏令營、親子教育、研學旅行、青少年戶外安全和青少年素質教育等專業的拓展培訓公司。拓展活動并非體育加娛樂，而是對正統教育的一次quan面提煉和綜合補充。公司擁有經驗豐富的心理咨詢師、禮儀培訓師、拓展培訓師、企業培訓師、親子教育、青少年素質教育培訓師等，致力于為企業提供、高xiao能的專業咨詢和培訓服務，秉承同心同德、發展共贏的經營理念、攜手與企業共創輝煌。

安陽市森源拓展訓練咨詢服務有限公司創建于2007年，是一家專注于企事業單位管理咨詢、拓展訓練、禮儀培訓、企業內訓、年會策劃、銷售培訓、營銷策劃、真人CS野戰、林州市少年軍校夏令營、親子教育、研學旅行、青少年戶外安全和青少年素質教育等專業的拓展培訓公司。當每個參訓人員成功完成訓練項目時，一種自我成功的滿足感和與團隊共同努力達成目標的成就感油然而生，使團隊更富有凝聚力。公司擁有經驗豐富的心理咨詢師、禮儀培訓師、拓展培訓師、企業培訓師、親子教育、青少年素質教育培訓師等，致力于為企業提供、高xiao能的專業咨詢和培訓服務，秉承同心同德、發展共贏的經營理念、攜手與企業共創輝煌。流程

di一步：體驗 ：此乃過程的開端。參加者投入一項活動，并以觀察、表達和行動的形式進行。這種初始的體驗是整個過程的基礎。

第二步：分享：有了體驗以后，很重要的就是，參加者要與其它體驗過或觀察過相同活動的人分享他們的感受或觀察結果。

第三步：交流：分享個人的感受只是di一步。循環的關鍵部分則是把這些分享的東西結合起來。與其它人參加探討、交流以及反映自己的內在生活模式。

第四步：整合：按邏緝的程序，下一步是要從經歷中總結出原則并歸納提取出精華。再用某種方式去整合，以幫助參加者進一步定義和認清體驗中得出的結果。

第五步：應用：后一步是策劃如何將這些體驗應用在工作及生活中。而應用本身也成為一種體驗，有了新的體驗，循環又開始了。因此參加者可以不斷進步。