福州畢業季拍攝培訓公司給您好的建議「福州王朝影視」

 袁導不僅是發燒級的技術控，而且極具商業嗅覺。在婚禮行業逐漸萎靡的 2016年，袁導帶領團隊原創研發了畢業季項目。團隊在6月一口氣拍攝了在30多個畢業班，實現營收30多萬。由于這種雙影像的形式在市場，一下子刷爆了朋友圈，在家長群體和教育界引起了極大的轟動。經常一個視頻點擊量都是5-6萬，公眾號推文的閱讀量也是大幾萬。有了良好的開端，王朝團隊更有信心了，通過年的摸索，對家長痛點的梳理，研究了流程中的漏洞，并對拍攝以及客戶服務的流程進行了進一步的優化。2017年，由于準備充分，王朝影視拍攝了100個班級，實現了150萬營業額。2018年，王朝團隊進一步擴大，配備了獨立的作品研發部門，加上前期口碑傳播效應，實現了業績翻倍，總計拍攝200個畢業班，營業額達到300萬，2019,畢業季業績突破400萬，解決了婚禮攝像師淡季之痛。OK，講了這么多，我想大家也非常期待袁導的分享了，那我們現在有請，王朝影視畢業季團隊創始人，袁導。

而且這些都不是致命的，致命的是大部分團隊不具備獲得一手的能力，絕大部分團隊都是依賴婚慶公司而存活?；閼c公司自己都過得不好，說句不好聽的，他們眼里都是唯利是圖，誰便宜找誰做？什么初心啊品質啊可能只能放一邊了。    面對這樣惡劣的環境，婚禮攝像團隊該何去何從呢？這是2015年-2016年讓我不安的問題，我們總是時刻告訴自己要居安思危，今天不改變，總有一天你會為今天的懶惰買單，安于現狀，不革自己的命，必死無疑。生存，還是毀滅，這是一個值得思考的問題。那時的王朝，和哈姆雷特一樣就是面臨這樣的生死抉擇。

   于是，2016年，我們邁出了艱難的一步，面對未知，開拓畢業季市場。

下面，我將分享今晚的第三部分內容，我們是如何做到3個月營業額達到400萬的。      其實在做這個項目之前，我們自己也沒有太多的把握，但是已經到了這一步，我們也只能放手一搏。因為當時團隊有好幾個兄弟從一畢業就跟著我，好幾年了，也是沒日沒夜撲在事業上，這些兄弟們把的青春都奉獻給了團隊，當時我想，這事兒要是不成，我愧對他們，我一定要讓兄弟們成功，一種強烈的責任感讓我一往無前。我覺得拍攝婚禮的兄弟們大家應該也和我一樣，也是非常重感情的，有時候會特別感性。