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發布時間:2020-10-20 05:49  
好的影視一般機構是拿不到的,一般只有電影的關聯方,如導演、主演的公司,或導演或主要經紀的影視公司;資源擁有者如發行渠道阿里影業、騰訊影業,因為有淘票票和貓眼;終端院線如萬達院線、大地院線、星美院線等,渠道的發行和院線的拍片都是能左右票房的,所以只有這類的機構才能拿到好的影視作品。其他機構拿的份額都是從聯合出品方拿的二手或三手的資源,成本已經比成本高了兩倍到三倍,然后再乘以三倍的票房才能回本,一年中超過5億票房的電影都不多的,所以如果不是直接參與出品方和聯合出品方的影視項目,幾乎不可能賺錢的。
而市場的火爆也讓一些弊端日漸凸顯:多品牌扎堆,看起來比過年還熱鬧,結果熱鬧過后無人問津;品牌受制于局限的營銷空間,該說的老也說不清;植入內容與劇情割裂,消費者觀影感受損,“連累”品牌好感度降低;如何采取正確“姿勢”合作網劇IP,走出一條多方共贏的的創新營銷新路子,成為行業共同關心與思考的問題。
在廣告環境日益復雜化、消費者對廣告越發敏感的當下,除了簡單堆砌品牌、粗暴露出利益點,其實還可嘗試更加“機智”的方式。
隨著網絡平臺對網絡自制劇的投入越來越大,從之前的粗爛制造到現在的爆款頻出,其中一個原因是越來越多的制片人、導演加入網劇制作大軍中。相對于傳統電視劇,網劇制作的手段更加靈活。而這些傳統制作人和制作團隊在電視上所不能實現新的想法,紛紛在網劇上得到了實現,同樣的,新技術和新的想法出現使得網劇的質量不斷提高,從中促進了網劇的發展。