您好,歡迎來到易龍商務網!
【廣告】
發布時間:2020-12-13 14:36  










江門市健宇物流設備有限公司是一家專業銷售物流設備的企業。從銷售到安裝一站式服務,解決企業倉儲作業難題,專為客戶提供倉儲物流系統規劃與設計、倉儲設備定制、物流配送中心系統集成、倉儲設備系統維護與保養,為企業倉庫存儲提供專業的倉儲物流設備服務。公司產品主要有橫梁托盤貨架、重型懸臂貨架、重型閣樓貨架、閣樓平臺貨架、重型擱板貨架、抽屜式模具貨架等等,可按照倉庫場地的大小、布局、應用來定制,滿足食品、電子、制衣、電器、化工、燈飾、家具等行業的物流倉儲環境使用。

生鮮加工配送中心的規劃建設內容
生鮮加工配送中心的規劃建設包括數據調研分析、配送中心定位、加工工藝流程設計、物流系統設計、冷鏈系統設計、平面布局規劃建設、信息系統規劃、建筑方案設計八個方面。
1.數據調研分析:包括現狀調研、需求分析。
(1)現狀調研:調研企業現有經營情況,包括經營范圍、規模;經營商品品種、數量;各經營業態對加工中心的未來需求、加工產品的特性;加工中心進出貨品種及數量;企業組織架構;業務流程;人員配置、分工;配送頻率;周轉天數;物料搬運資料,配送據點與分布;揀選情況等數據信息,形成企業現狀調研報告。
(2)需求分析:了解企業對生鮮加工配送中心的目標要求,包括品種、配送頻率、配送品種、配送對象數量;對衛生標準的要求、對保鮮度的要求;準確率、倉儲狀況、管理水平、人員投入、資金投入、倉儲資源使用水平等,形成企業需求說明書。
看出貨、發料 按照生產計劃,總共應該發多少料到生產線(無論是PUSH 還是PULL)?實際發了多少?是否有缺料? - 生產計劃是否是批準的?成品、半成品還有多少?為什么還要生產?- 是否所有的料都應該發?(那些貴重物料)WIP是多少(系統記錄、實物)?已有的WIP能否滿足今天的生產計劃?為什么還要申請?- 物料短缺的原因是什么?生產計劃提前?為什么?供應商沒有OTD?為什么?- 短缺的物料,系統記錄是多少? 原材料庫位是多少?WIP是多少?是否有MRB? 由以上幾個方面可以看出,通過分析、分解、觀察倉儲活動,你幾乎可以發現供應鏈管理的所有主要問題- 從需求的管理,到排產,生產管理,再到采購、供應商的管理以及倉儲本身的管理。這些問題如果都能夠得到比較圓滿的解決,庫存問題基本也是可以解決了。
影響物流運輸成本居高不下的因素很多,其中有人的因素,如專業人員缺乏,戰略成本意識和全員成本意識的不足等;有技術層面的因素,如運輸技術裝備的落后、先進的管理技術手段和管理信息系統不夠普及、運輸規劃不科學等;有制度方面的原因,成本的核算、考核制度的不健全等;也有政策層面的原因,如運輸資源的重復投資、重復建設,造成資源的無謂浪費,綜合運輸規劃不合理等。
影響運輸成本的因素是多樣化、綜合性的,這就要求對運輸成本的分析要采用系統的觀點,進行綜合分析。在控制物流運輸成本的過程中,也要進行綜合治理,多管齊下。