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mes的起源|國內(nèi)最早的MES

20世紀90年代初期，中國就開始對MES以及ERP的跟蹤研究、宣傳或試點，而且曾經(jīng)提出了 "管控一體化"，"人、財、物、產(chǎn)、供、銷"等頗具中國特色的CIMS、MES、ERP、SCM等概念，只是總結(jié)、歸納、宣傳、堅持或者提煉、提升不夠，發(fā)展勢頭不快。④后期實施服務中小企業(yè)的MES后期實施維護同樣重要，因為中小企業(yè)信息化水平低，人員專業(yè)素質(zhì)也是參差不齊，在MES的實施過程中可能會遇到各種問題，需要依靠MES服務商的良好的后續(xù)服務來幫眾中小企業(yè)共同解決。

國內(nèi)最早的MES是20世紀80年代寶鋼建設(shè)初期從SIEMENS公司引進的。中國工業(yè)信息化基本上是沿著西方工業(yè)國家的軌跡前進，只是慢半拍而已。幾乎絕大多數(shù)大學和工業(yè)自動化研究單位，甚至于國家、省、市級政府主管部門都開始跟蹤、研究MES。從中央到地方，從學會到協(xié)會，從IT公司到制造生產(chǎn)廠，從綜合網(wǎng)站到專業(yè)網(wǎng)站，從綜合大學到專科院校，都卷入了MES熱潮之中。比如面對以下車間管理的典型問題，它們就難以給出完善的解決手段:。

mes的目標|mes的功能

目標        1)不下車間掌控生產(chǎn)現(xiàn)場狀況工藝參數(shù)監(jiān)測、實錄、受控

2)制程品質(zhì)管理，問題追溯分析

3)物料損耗、配給跟蹤、庫存管理

4)生產(chǎn)排程管理，合理安排工單

5)客戶訂單跟蹤管理，如期出貨

6)生產(chǎn)異常，及時報警提示

7)設(shè)備維護管理，自動提示保養(yǎng)

8)OEE指標分析，提升設(shè)備效率

9)自動數(shù)據(jù)采集，實時準確客觀

10)報表自動及時生成，無紙化

11)員工生產(chǎn)跟蹤，考核依據(jù)客觀

12)成本快速核算，訂單報價決策

13)細化成本管理，預算執(zhí)行分析

誠佰網(wǎng)絡(luò)|誠佰網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開發(fā)

產(chǎn)品開發(fā)已經(jīng)取得的成果:

1.研究適合離散制造生產(chǎn)流程和管理的結(jié)構(gòu)設(shè)計、理論和實時算法。

2.研究MES與ERP/SFC的集成技術(shù)。

3.根據(jù)已開展的CIMS項目，建立管理模型和實時數(shù)據(jù)庫，進行模仿研究。

4.現(xiàn)場功能測試，反復優(yōu)化產(chǎn)品體系功能。

5.結(jié)合實際，試點運用，發(fā)展為成套產(chǎn)品體系。

業(yè)務方向

本產(chǎn)品面向離散型制造業(yè)，是工業(yè)生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)中的"車間制造執(zhí)行及設(shè)備信息集成系統(tǒng)"，是提高企業(yè)敏捷制造水平的系統(tǒng)產(chǎn)品，在湯臣倍健、箭牌、中集集團等企業(yè)均有具體項目實施。

誠佰網(wǎng)絡(luò)|中小企業(yè)在MES需求上存在差異

② 個性化需求

不同行業(yè)、不同規(guī)模的中小企業(yè)在MES需求上存在差異，因而行業(yè)細分、MES產(chǎn)品針對性強的產(chǎn)品，是企業(yè)的比較好的選擇。對制造業(yè)企業(yè)來說，首先要考慮軟件是否適合自己企業(yè)的生產(chǎn)類型，例如紡織、服裝、化工、五金、服裝、食品、電子、機械制造等行業(yè)。專業(yè)性的產(chǎn)品，在行業(yè)中具有很強的特點研究和針對性開發(fā)，其產(chǎn)品的模塊設(shè)計、流程設(shè)計及管理要求，都很很強的行業(yè)特點。(3)根據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)和資源情況，分析生產(chǎn)能力，及時發(fā)現(xiàn)瓶頸問題，對有關(guān)進行和后續(xù)進行的生產(chǎn)、工序計劃進行靈活的調(diào)整。

再加上行業(yè)的實際導入經(jīng)驗不斷積累，遇到相關(guān)問題也能輕車熟路，對癥下藥，利用以前豐富的實踐經(jīng)驗，輕松解決，這些就是專業(yè)性為直接的表現(xiàn)。另外，對于信息化薄弱的中小企業(yè)，首先需要改善的是財務模塊，用信息化工具來規(guī)范財務流程。