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發布時間:2021-10-26 07:59  





解決物業管理問題的對策。
1、 物業管理不是保姆。從目前物業狀況來看,物管企業無外乎有三種類型,一種是由開發商組建成立,二種是由房管部門轉化而來的,三種是企、事業單位房改后組建的,或是其他原因臨時“搭建”的。這三種機構,約束性較大,管理機制陳舊,嚴重影響競爭力,沒有真正走向市場。所以說,仍然是上個世紀的產物。盡管物管企業開展了一些服務,業主仍感到不太滿意。再說,信息時代的到來,高科技的迅速發展,光靠簡單的“服務”能滿足業主的需求嗎?物管企業應脫胎換骨,打破原物管模式,建立新型的物業管理服務體系和二十一世紀的市場物管新機制,才是出路。
2、 物業管理應“以人為本”,加強自身素質建設。“人在環境中,環境改造人”。未來的小區、社區乃至整座城市,人與環境的和諧統一。物業管理的規律是“以人為本”,不但要為業主搞好服務,還要為業主營造一種氛圍,創造一種境界。“以人為本”,我的看法,物業管理需要現代裝備。一是物質裝備——運用高新技術服務;二是物業人員知識性強——有超前的意識;三是物業人員具有深層次管理能力——挖掘出為業主服務的潛力。

物業管理服務內容有哪些?1.經常對物業管理區域進行各方面的巡視、檢查,定期對住宅的共用部位、共用設備和公共設施進行養護;2.接到物業損壞報修時,限時進行維修和處理。物業的專業化是這個行業發展的必然趨勢,工程技術專業化、安全保衛專業化、清潔綠化專業化、法律法規專業化、人力資源專業化、物業經營專業化,甚至餐飲服務專業化等等,物業行業的專業化涉及到了方方面面。

關于物業的一些問題
1、買房后長期不住,物業費要不要交呢?
產權人長期不住的房屋或建設方未出售的空置房,均應交納物業管理費。理由如下:物業管理公司提供的服務是一種公共性的服務,即公共區域的保潔、保安、綠化、房屋及小區日常管理等,這種公共性的服務不會因為某一個人或幾個人不在此居住,管理成本就會減少
2、我們交了停車費,物業有哪些應盡的責任?
停車管理單位應負的責任是:保障車主有車位;負責疏導小區交通;物業的車位使用費只限于該停車場地使用租金,不包含車輛保管費,即雙方只構成車位場地租賃關系,不構成車輛保管關系。車輛應由業主自行妥善保管。
