物業保潔價格歡迎來電 下崗大嫂保潔衛生間

物業管理中的清潔衛生工作技術含量不高，但需要良好的管理技能，才能實現低成本，率，優效的統一。今天，我想向您介紹一些在日常清潔管理中應該注意的問題：

1.禮儀禮儀和儀容

“儀式和禮貌”和“美容儀器”實際上反映了公司的管理水平。在管理工作中，應該防止清潔人員以不愉快的情緒來工作，或者對主管有抵觸。

統一服裝和統一形象也是良好修飾的基本要求。員工不應該穿著制服或其他規范，因為衣服不合適或不喜歡，或害怕見到熟人等原因，并且有不穿或整齊穿著的現象。

今天，我想送給你一個由阿姨和阿姨的清潔。我會嘗試一下！

1.用蛋清擦拭染色的真皮沙發。使用干凈的法蘭絨擦去一些蛋清，去除污漬，使皮革表面光澤。

2.用牙膏擦拭冰箱外殼。冰箱外殼上的一般污垢可以用軟布和少量牙膏慢慢擦拭。如果污漬更頑固，擠一些牙膏并用布反復擦拭。冰箱將恢復。因為牙膏含有研磨劑，所以去污力非常強。

3.用牛奶擦木制家具，取一塊干凈的抹布，浸入過時的牛奶中，然后用抹布擦拭桌子和櫥柜等木制家具。去污效果非常好。后，再次用水擦拭。彩繪家具被灰塵污染，可以用濕茶紗布擦拭，或用冷茶擦拭，它會更亮更明亮。

日常監督與管理

在日常清潔管理中，許多經理容易進入的誤解是，他們在分工并完成安排后基本完成了工作。分工和安排的效果尚未得到證實。我想知道員工是否理解這一點。實際結果通常與您自己的想象力不一致。如果您發誓，批評或懲罰員工，結果將是員工將“尋求另一份工作”。達不到目標的情況完全由經理負責。

例如，在對電廠物業進行大壩清潔時，清潔主管安排了因員工的清潔減速帶而的土壤。在檢查過程中，發現員工在半小時內只清潔了兩個減速帶之間約10平方米內的土壤，并對周圍的大量泥沙視而不見。通過了解，員工不了解主管的工作要求；在明確目標要求和工作范圍之后，變化是顯而易見的。