杭州到炎陵縣的物流公司服務為先

       杭州少飛物流有限公司直達湖南全境，天天發車！杭州少飛物流有限公司是一家經工商，稅務，運管等部門注冊登記的正式企業，公司經過多年貨物運輸的經營，奠定了一定的基礎，積累了豐富的經驗，建立了自有的經營理念和運輸渠道，主要以普貨運輸，貨運場經營，專線運輸等為主的專業物流公司，歡迎廣大客戶來電咨詢公司旗下擁有各種類型運輸合作車輛多臺，可承接各種貨物運輸。公司運輸網絡遍布全國數個省份，經過多年的發展公司目前已擁有物流線路數十條，憑借多年積累的物流運輸經驗以及專業化的物流服務團隊，本公司始終堅持以優化的運輸方案、合理的運輸價格滿足客戶的需求。

      杭州少飛物流有限公司由于擁有較強的購買力和貨物配載能力，第三方物流公司可以從運輸公司或者其他物流服務商那里得到比其客戶更為低廉的運輸報價，也可以從運輸商那里大批量購買運輸服務，然后集中配載多家客戶的貨物，大幅度地降低單位運輸成本，對于外包物流的企業而言可以的降低物流成本。

      基礎架構我拿杭州到長沙這條線舉例較有代表性，兩端各自一個DC倉（配送中心），進行提、送貨，分揀，配載、包裝等功能。你可以視為兩個城市就是兩個節點，中間用高速公路這根線連接起來，卡車就在這條線上往返。這是基礎的架構，規模越大的公司可能會把沿途的主要城市再設HUB或RDC。

如何管理好物流運輸的核心——車隊

物流運輸主要是一個物體通過運輸發生位移的過程，在物流主要的俄式運輸，而在運輸中主要的承擔者則是車隊。現代物流作為我國物流企業發展的風向正逐漸取代傳統物流模式，現代第三方物流企業車輛形式內容也有所豐富，主要分為自有車隊和外調車輛以及承運商三部分，根據不同情況可對車輛進行靈活調度，提高運輸效率。

與此同時，也增加了第三方物流企業車隊管理的難度。運輸車隊由于雜、散、亂等工作屬性導致掛歷難度大大增加，一般來講，物流企業運輸車輛工作跨越空間非常大，流動性較強比較難以控制，貨物離站發貨后物流公司難以得知貨物在途運輸的實時情況，另一方面來講，對于外調車隊中作為車隊的主體—駕駛員，因于第三方物流公司本身沒有勞動合同，導致其本身隊貨物運輸責任感較弱，自覺性不強，渙散難以控制。

因此車隊管理要搞好，駕駛員的管理也是核心之一。對于運輸車隊管理還涉及車隊的技術、維修、調度、財務、安全等等重要工作，管理好運輸車隊就等于為貨物運輸提供了保障。TMS物流運輸管理系統作為信息化技術在物流領域的重要體現之一，是現代物流企業管理其運輸作業的得力助手，通過將物流運輸過程信息化規范管理，幫助第三方物流企業提高物流運輸效率。

物流如何控制運輸成本？

1.強化運輸成本的核算和考核要樹立現代物流理念，引進先進的物流運輸管理和優化方法，結合企業自身實際，尋找改善運輸管理，降低運輸成本的佳途徑。健全物流管理體制，建立物流運輸管理專職部門，實現物流管理的專門化。應用物流作業成本法（物流ABC），把反映物流運輸成本的數據從財務會計的數據中準確剝離出來，統一企業成本計算的口徑。在提高物流服務水平的同時，加強預算管理，強化成本管理意識，實行定額管理和目標成本管理，進行成本控制目標分解，明確責任，實現責、權、利結合，加強成本核算和考核。

2.增強全員的物流成本意識運輸成本占物流總成本和銷售額比例較大，凸顯了運輸成本管理的重要性。對運輸成本的控制并不是哪一個或幾個部門、哪幾個工作人員或哪幾個工作崗位就能完成的，而是需要以物流管理部門為主導，物流運輸乃至于整個物流功能環節及所涉及到的各個部門、所有人員的共同配合，科學規劃和協調，做到人人關心成本管理，全員參與成本控制，共同降低物流運輸成本和物流總成本。

3.提高企業物流運輸管理水平運用系統觀點不斷優化運輸資源配置，提高管理技術和手段的運用，提高企業運輸管理水平，樹立物流戰略成本管理的理念，追求整個供應鏈、整個流通過程的物流運輸成本小化，不斷發掘運輸成本降低潛力，持續降低物流運輸成本水平。

4.消除運輸中不合理現象物流運輸不是一個孤立的環節，在組織運輸時，要對運輸活動及涉及到的其他環節要科學規劃，統籌安排，盡量壓縮不必要的環節，減少個別環節所占用成本。對有條件直運的，應盡可能采取直達運輸，減少二次運輸。同時，更要消除對流及隱含運輸、迂回運輸、重復運輸、過遠運輸等不合理現象。5.合理選擇運輸方式，提高運輸效率合理選擇運輸工具。