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設備點檢的十二個環節

1) 定點：設備點檢首先要確定一臺設備有多少個維護點。就是科學的分析這臺設備，

找準可能發生故障和老化的部位。一般包括六個部位：滑動部位、回轉部位、傳動部位、與原料相接觸部位、負荷支撐部位、受介質腐蝕部位。點檢人員必須對上述六個部位逐臺制訂各種維修標準，并按照標準要求有計劃地對確定的部位逐臺進行檢查。

2) 定標：維護點確定后要逐個點制訂標準。

 3) 定期：多長時間檢查一次，要定出檢查周期。

4) 定項：明確規定檢查哪些項目，每個點可能檢查一項，也可能檢查幾項。

5) 定人：應根據檢查的部位和技術精度要求，落實由誰進行檢查，是生產工人、檢修人員還是技術人員。

智能點檢儀可以抄錄設備運行時過程控制儀表顯示的工藝參數（如：電壓、電流、溫度壓力、流量等）和觀察量（如漏油、異響、部件松動、潤滑狀況等），可以配合測振傳感單元（即小蘑菇）進行溫度、振動（加速度、速度、位移、包絡及FFT譜）的測量。

點檢前期的五項確定

確定狀態受控點點檢的部位

確定狀態受控點點檢的項目

確定狀態受控點點檢員資質

確定狀態受控點點檢的周期

確定狀態受控點點檢的方法

點檢管理系統技術方案

  設計原則和設計所依據的規范及標準

工作過程規范化管理、建立考核管理    各崗位點檢人員在系統計劃（標準）的指導下完成作業，確保工作狀態和質量的達標，將精繼化管理信息納入到安全生產綜合信息管理系統中。

系統圍繞設備樹為主線，責任人的工作情況和工作時間也在這個區域內直觀反應出來。各領導崗位的領導和專業的分析人員可按設備趨勢情況了解并分析當前設備的運行情況，隨時發現問題并及時處理。

點檢員的每周職責：

1.按專檢計劃進行設備專檢，填寫專檢表； 

2填報無泄漏報表； 

3填報設備運行臺時報表； 

4制定并填報周計劃檢修單；

5每周檢修廠發生工時統計及車間自主完成的檢修工時統計并上報；

6抄各個配電室電表數據，并協助車間完成每周的能源分析；

7上報點檢周報內容并配合完成編制；

每月：

1.填報環保設施運行費用報表； 

2填報備件、材料計劃；

3每月主要設備運行臺時、潤滑工作票以及檢修臺帳登錄； 

4每月的點檢月度總結并上報；

5做好每月設備綜合檢查和專項檢查工作；

年度：

1做好公司設備大檢查的各項完善準備工作；        

2做好無泄漏及特種設備的專項檢查審核工作；

設備智能點檢管理系統的創新點

1、用“互聯網 ”各要素打造的新業態使企業開展點檢工作的成

本大大降低：

ü “智能手機（APP） 智能硬件”模式替代傳統的點檢儀器使硬件總成本大幅下降。

ü “智能手機 服務器”組合取代了“點檢儀 PC端 服務器”組合，取消了PC端，不僅降低了成本，而且使點檢工作更便捷。

ü 智能硬件的系列化發展將使得“智能手機（APP） 智能硬件”模式的成本優勢不斷擴大。

2、云服務器及相應管理軟件

3、用新技術打造新業態