天津造價咨詢有限公司誠信企業(yè)「在線咨詢」

（一）省住房城鄉(xiāng)建設管理部門

1．貫徹落實國家有關信用管理的政策法規(guī)，制定本省造價咨詢市場信用管理的政策及規(guī)定；

2．建立全省建筑市場監(jiān)管公共服務平臺，負責全省造價咨詢市場信用信息的采集、審核、發(fā)布；

3．監(jiān)督指導各市造價咨詢市場信用管理工作；

4．根據(jù)市場信用等級對造價咨詢企業(yè)和注冊造價工程師實行差別化管理。

（4）須全程檢查現(xiàn)場做法是否與設計施工圖相符，這樣就須收集相關數(shù)據(jù)，做好影像資料，避免在承包人有可能提出調(diào)整或出現(xiàn)重大變更時產(chǎn)生爭議；

    （5）在隱蔽工程的施工過程中，若發(fā)現(xiàn)有與設計標準和要求或變更不一致的，應及時記錄并向委托人反映匯報，督促其進行整改。

      3  工程簽證管理

      在施工過程中需核實工程簽證是否符合工程簽證的管理程序和批準權限、

4  工程進度款管理

      在項目現(xiàn)場設立辦公場所，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握工程進展、變更等真實情況，了解工程建設中涉及的有關技術問題，熟悉工程計量規(guī)則及有關費用的測算辦法，并且作好相關記錄。要分析所報進度是否與實際工程進度及實物工程量相符；計量計價方式及支付辦法是否與合同約定相符；是否存在重復申報或虛報的現(xiàn)象；工程預付款是否按合同約定扣回等；防止超付現(xiàn)象的發(fā)生。

對咨詢公司的培育遵循以下幾條原則：

1.  挑選合適的咨詢公司培養(yǎng)成地區(qū)戰(zhàn)略，同時穩(wěn)定沉淀一批品質(zhì)過關，專業(yè)過硬，熟悉本公司要求，標準，流程的服務團隊，幫助其建立起一個人才梯隊。

2.  在公司有新項目開發(fā)的時候，吸納一小部分駐場項目咨詢?yōu)槌杀静块T的儲備人才。

對于這部分人才熟悉甲方制度，標準，流程，轉(zhuǎn)型壓力較小，