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發布時間：2021-08-06 13:15
開耐克，阿迪達斯品牌折扣店的三點基礎錯誤
耐克，阿迪達斯折扣店是門好生意，但有些投資者剛開始就建立了錯誤認知，導致生意失敗。他們沒有站在專業的角度看問題，沒有思考顧客的心理，甚至完全不具備開折扣店的基礎知識，盲目投資只能是虧損。
錯誤一，門店越小越好。
門店面積小也只能是節省成本，但我們認為，這種成本節省策略放在品牌折扣店上是致命的。品牌折扣店不是街邊的兩元小店，面積太小會直接導致商品陳列空間不足，不僅無法向顧客提供更多的款式和數量，還且也無法取得顧客的信任，這個問題必須重視起來。就耐克，阿迪達斯正品折扣店而言，我們認為，面積低于50平就可能存在上述問題。從長遠的角度看，這點錯誤無法改變，對店鋪的業績會有很大影響。
錯誤二，折扣店不需要格調。
相比品牌專賣店，折扣店在商品價格上的確低很多，但不意味著店鋪不需要形象，這同樣是致命的錯誤。就其原因還是在于信任問題。因為品牌折扣店出售的是正品貨，顧客進店選購就是針對品牌而來，但大多數消費者沒有鑒別真假貨品的能力，他們只能簡單的通過門店外觀形象與店內商品陳列與質量做粗略判斷，如果你出售的是正品，然而在形象上對沖了這一優勢，對于店鋪的業績是極為不利的。
錯誤三，不需要太多鋪貨數量。
貨品數量直接影響店鋪的銷售業績。很明顯，款式越多，尺碼越全，則被顧客看重并下單的概率就越大。很多經營者擔心拿貨太多怕賣不出去。不想在現金流上形成壓力。表面上看，這種想法有一定的道理。但這種做法將出更大代價。
折扣店經營者應該學會算一筆帳，無論你的鋪貨數量有多少，只要無法做到盈利，就必須做出改變，時間越久，投資者承擔的風險就越大。怕壓貨的前提是在運營效率充分，而市場存在不可控，不確定因素下，短期內控制鋪貨數量來改善現金流。否則，經營者應該通過貨品數量來增加出單率。品牌折扣店的特色就是尺碼不全，款式過季的鞋服，如果顧客可選款式較少，自然會影響出單率，從而影響銷售業績。
耐克，阿迪折扣店加盟費用多少，多久能回本？
作為國際一線的運動品牌， 耐克和阿迪達斯在國內外都有很高的名氣度，喜歡運動的消費者不分老少，都喜歡這兩個品牌， 特別是年輕人，追求耐克，阿迪達斯所發布的新品已經是一個潮流和時尚，而90后，00后從小就接受品牌熏陶，他們被品牌時代包圍，對品牌和品質有自己的看法和消費觀。現如今，他們已經成為國內消費群體的中堅力量。
因此，就開店成本而言，的確比國內運動服品牌高了一些，但耐克，阿迪達斯的利潤空間較大，所以，收益與成本是成正比的。然而對加盟者的資質要求并不高，通常來說，只要有相關的從業經驗和一定的經濟實力就可以開設一家屬于自己的耐克，阿迪品牌折扣店。
現在在國內，無論是耐克折扣店還是專賣店有很多，其中，一二線城市居多，而且效益都還不錯，三四五線城市還具備一定的市場空間。根據市場調查，目前，一家投資30萬左右的耐克或阿迪達斯折扣店的年利潤在20萬元以上，也就是說，投資者經營兩年就能回本，當然，如果會經營的投資者，可能一年左右就能夠回本。因此，站在市場角度來看，這是個完全有利可圖的項目或生意。
耐克、阿迪折扣店玩好了，賺錢沒那么難！
我朋友是開耐克，阿迪折扣店的，由于她找到了一家正品供應商，因此，她可以以超低折扣拿貨，由于品牌效應，她可以獲得很豐富的利潤空間。本來信心滿滿，以為很快會實現財務自由，然而卻發現，現實真的很骨感，她所面對的問題是即使商品保證正品，價格有優勢，但同樣沒有生意做。她在購物一條街上的中間位置開得店，位置上來說并不太占優勢，事實上，這條街上的店鋪生意都不怎么好，周六周日人群流量會多一些，但銷售額有限，平時生意很冷清。
對于鞋服領域，不得不說，的確受到了電商的沖擊，很多人由于工作太忙，沒時間到實體店選購，從而通過互聯網進行消費。另外，由于國內零售業缺乏創新，競爭者眾多，同質化嚴重，那些即使提供假貨的商家，由于具備流量運作能力，賺得也是金滿缽滿。是的，這就是上述問題的核心，酒香也怕巷子深，沒有獲客能力，商品或服務再好也難以有所作為。
就拿我朋友的耐克，阿迪折扣店來說，超低正品供應鏈已經讓出了利潤，但不要只想著以更格出售給顧客，從而獲得豐富的利潤，沒有消費者，你怎么獲得利潤？你必須清楚的知道自己的優勢在哪里，然后發揮你的優勢挖掘更多客源，做好這件事，你再想利潤的問題。對于我朋友目前的處境，正品低價 標準服務就是核心競爭力，通過內容延展性，開展線上線下獲客活動，周六周日做活動應該是常態化，并且依托互聯網產品打造線上營銷渠道，包括粉絲群，社區，朋友圈，小程序，自有小站等。
