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激勵勞務外包員工的方法

天津勞務外包公司認為企業使用勞務外包員工不僅能節省成本還可以解決崗位編制的問題，而且可以根據自己需求簽訂長短周期不同的合同，但是勞務外包也會造成同工不同酬，沒有歸屬感，或是企業文化認同不一致等問題，為了企業更長遠穩定的發展，下面給大家分享幾種激勵勞務外包員工的方法。

天津勞務外包公司

一、職業生涯規劃激勵法

天津勞務外包公司建議制定動態的職業生涯規劃體系，與時俱進共同發展，比如調整組織架構，增加各職級內部檔位，并將職檔與工資掛鉤。國內的互聯網公司就是講現有員工崗位分為A、B、C三個檔位，由A到C。入職剛開始是A檔，入職后1年變為B檔，然后將檔位與工資掛鉤，并且勞務外包員工在參加轉正考試時，根據崗位級別和職檔給予不同的加分。

二、建立明確的晉升體系，提供更多的轉正機會

天津勞務外包公司表示企業一定要制定明確單位轉正的制度，要讓勞務外包員工知道轉正考核的時間、考核方式、轉正要求和標準，參與轉正的條件和轉正比例等因素。適宜的轉正比例約為20%-30%。

晉升考評主要可以從：績效考核成績、領導考評、工作時間、學歷、理論考試成績等方面組成。

天津勞務派遣可以節省哪些成本?

目前，勞務派遣人員的雇傭方式已為許多有勞動需求的企業所接受和承認，大多數企業都有勞務派遣人員。探討勞務派遣員工在企業中廣泛使用的主要原因與其能節約企業運營成本這一事實直接相關。那么如果公司在行業中使用較好的勞務派遣人員，可以節省哪些成本呢？接下來天津勞務派遣就給大家簡單介紹一下。

天津勞務派遣

1、假期福利及獎金費用

在整個招聘行業和勞動力市場中，我們可以發現勞務派遣人員的工資與正式雇員的工資有很多差異，大多數公司需要在假期給予各種員工獎勵或鼓勵員工的獎金。但是，如果企業使用勞務派遣員工，只需要按時向這些員工支付工資就可以了。因此，天津勞務派遣員工可以幫助公司節省假期福利和獎金等費用。

2、招聘和培訓新員工的費用

近年來，各企業都面臨著不同程度的招聘和就業困難，要成功招到符合公司職位要求的人員，需要在各自地區的招聘市場上進行招聘。然而，企業進入招聘市場需要支付一定的招聘費用，而且需要安排工作人員在征聘后接受培訓。但是，如果你使用勞務派遣員工，公司將不再需要花錢招聘人員和培訓新兵。

天津勞務派遣公司謝絕墊付準則

天津勞務派遣公司

謝絕墊付準則

在勞務派遣的三方法律關系中，行政命令制度是明確的，用人單位應當實際接受被派遣去做某事的職工的工資和社會保障費用。這是勞務派遣公司不付錢原則的法律根源，也就是說，讓人們去某處做某事。公司不遵守向用人單位支付上述費用的原則，實際上增加了個人的商業風險。

使用勞務派遣有兩個主要優點。一是讓國有企業和陷阱機構突破勞動制度，二是為勞動合同管理和社會保險管理提供專業服務，降低管理成本。天津勞務派遣公司說，工人的工資和社會保險金實際于雇主接受的工資和社會保險金。他們支付的費用在中間，包括和勞務派遣公司的服務費。

1、功能選擇性外包人力資源工作，包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓、績效考核、薪酬福利、員工關系、員工發展、人才配置等幾大方面的內容。其中的很多方面都是人力資源的基礎務工作，完全可以外包出去。譬如目前很多企業都已經把人才招聘外包出去，而檔案管理、考勤記錄、工資發放、薪酬福利的外包也呈現高速增長的趨勢。而涉及到企業文化、員工關系、績效考核、等這些都是關系到企業核心競爭力的事務，也即戰略性工作，不能輕易外包。

2、選擇合適的外包服務機構確定了什么功能可以外包后，就需要選擇外包服務機構。而他們的服務直接決定著企業今后管理質量的好壞，對民營中小企業來說更有可能是生死攸關的，所以企業必須重視外包服務機構的服務質量和服務信譽，尤其是可持續的服務能力。當然，一般首先要考慮服務的價格，然后是服務機構的信譽和質量，它將對外包工作的完成乃至整個企業的正常發展起到決定性作用。以前大中型企業多選擇國外的服務機構，但，現在選擇國內的外包服務公司已經是大勢所趨，畢竟溝通和本地化是非常重要的，避免“水土不服”。