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發布時間:2020-07-23 20:19  





激勵勞務外包員工的方法
天津勞務外包公司認為企業使用勞務外包員工不僅能節省成本還可以解決崗位編制的問題,而且可以根據自己需求簽訂長短周期不同的合同,但是勞務外包也會造成同工不同酬,沒有歸屬感,或是企業文化認同不一致等問題,為了企業更長遠穩定的發展,下面給大家分享幾種激勵勞務外包員工的方法。
天津勞務外包公司
一、職業生涯規劃激勵法
天津勞務外包公司建議制定動態的職業生涯規劃體系,與時俱進共同發展,比如調整組織架構,增加各職級內部檔位,并將職檔與工資掛鉤。國內的互聯網公司就是講現有員工崗位分為A、B、C三個檔位,由A到C。入職剛開始是A檔,入職后1年變為B檔,然后將檔位與工資掛鉤,并且勞務外包員工在參加轉正考試時,根據崗位級別和職檔給予不同的加分。
二、建立明確的晉升體系,提供更多的轉正機會
天津勞務外包公司表示企業一定要制定明確單位轉正的制度,要讓勞務外包員工知道轉正考核的時間、考核方式、轉正要求和標準,參與轉正的條件和轉正比例等因素。適宜的轉正比例約為20%-30%。
晉升考評主要可以從:績效考核成績、領導考評、工作時間、學歷、理論考試成績等方面組成。

天津勞務外包適合企業類型
有關天津勞務外包是企業目前省時省心的一種人事管理方法,把人事管理的部分或全部工作外包給一個勞務外包公司來完成,比如像員工的工作分析、招聘、培訓、員工意見調查、福利薪酬等大多數的工作都可以勞務外包,公司低層人員招聘需求,也繁雜,這種業務可以外包,還有關于員工國家法定的福利,如住房等事務性的工作也可外包。
天津勞務外包
適合天津勞務外包的企業類型:
1、派遣工比較超過10%的情況下;
2、有編制限制,超編的情況下;
3、需要拋開繁瑣重復管理的時候。

天津勞務派遣可以節省哪些成本?
目前,勞務派遣人員的雇傭方式已為許多有勞動需求的企業所接受和承認,大多數企業都有勞務派遣人員。探討勞務派遣員工在企業中廣泛使用的主要原因與其能節約企業運營成本這一事實直接相關。那么如果公司在行業中使用較好的勞務派遣人員,可以節省哪些成本呢?接下來天津勞務派遣就給大家簡單介紹一下。
天津勞務派遣
1、假期福利及獎金費用
在整個招聘行業和勞動力市場中,我們可以發現勞務派遣人員的工資與正式雇員的工資有很多差異,大多數公司需要在假期給予各種員工獎勵或鼓勵員工的獎金。但是,如果企業使用勞務派遣員工,只需要按時向這些員工支付工資就可以了。因此,天津勞務派遣員工可以幫助公司節省假期福利和獎金等費用。
2、招聘和培訓新員工的費用
近年來,各企業都面臨著不同程度的招聘和就業困難,要成功招到符合公司職位要求的人員,需要在各自地區的招聘市場上進行招聘。然而,企業進入招聘市場需要支付一定的招聘費用,而且需要安排工作人員在征聘后接受培訓。但是,如果你使用勞務派遣員工,公司將不再需要花錢招聘人員和培訓新兵。
