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              天津勞務(wù)外包優(yōu)選企業(yè) 天津佰億達勞務(wù)派遣

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              發(fā)布時間:2020-12-06 09:48  






              天津佰億達物業(yè)管理服務(wù)有限公司,始終堅持“創(chuàng)新”的辦企宗旨。物業(yè)管理,人事代理,勞務(wù)外包,勞務(wù)派遣,保安服務(wù)專業(yè)承包:酒店式公寓、寫字樓、商住樓、商場、工廠、院校,展館等。經(jīng)營項目:日常保潔管理服務(wù)、酒店客服管理服務(wù)、食堂管理服務(wù)、綠化管理服務(wù)、停車場管理服務(wù)、工程維修管理服務(wù),小區(qū)物業(yè)管理、寫字樓物業(yè)管理、學校物業(yè)管理、醫(yī)院物業(yè)管理、各大企業(yè)物業(yè)管理。



              在備考事業(yè)單位的路途中,猶如千軍萬馬擠獨木橋,競爭激烈。然而,除了招聘編制內(nèi)的工作人員之外,我們也在越來越多的招聘公告中看到,招聘派遣制員工或是合同制員工。

              當然,除了,國企、銀行、學校,也都有這種人的存在,就是沒有正式編制的員工。但是,不同單位的稱呼是不太一樣的,事業(yè)單位將這種員工叫做合同工,稱作,銀行和國企稱為派遣員工。




              天津佰億達物業(yè)管理服務(wù)有限公司,始終堅持“創(chuàng)新”的辦企宗旨。物業(yè)管理,人事代理,勞務(wù)外包,勞務(wù)派遣,保安服務(wù)專業(yè)承包:酒店式公寓、寫字樓、商住樓、商場、工廠、院校,展館等。經(jīng)營項目:日常保潔管理服務(wù)、酒店客服管理服務(wù)、食堂管理服務(wù)、綠化管理服務(wù)、停車場管理服務(wù)、工程維修管理服務(wù),小區(qū)物業(yè)管理、寫字樓物業(yè)管理、學校物業(yè)管理、醫(yī)院物業(yè)管理、各大企業(yè)物業(yè)管理。


              勞務(wù)派遣作為一種新的用工形式,被國內(nèi)許多企業(yè)廣泛采用,其優(yōu)點是可以節(jié)約成本、人事管理便捷、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、贏得競爭優(yōu)勢、推動企業(yè)的發(fā)展。但是,隨著勞務(wù)派遣用工在企業(yè)的大范圍應(yīng)用,其弊端也隨之顯現(xiàn)出來。那么,今天就由小編來和大家作一個詳細的分析吧,下面來詳解勞務(wù)派遣用工形式的優(yōu)點和缺點。

              勞務(wù)派遣用工形式的優(yōu)點

              勞務(wù)派遣一改過去人才的企業(yè)所有制,為用工單位提供了一種靈活、便捷的優(yōu)化配置人力資源的用人機制。它不僅減少了用工單位的人力資源管理成本,而且為用工單位搭建了”集天下英才為我用”的平臺,從而為用工單位提高勞動生產(chǎn)率創(chuàng)造了條件。這種用人方式尤其對新型的高科技公司為有利。而且,對大型公司而言,只用不養(yǎng),擇優(yōu)而用,可以使企業(yè)以的方式實現(xiàn)人力資源的配置。勞務(wù)派遣實行了用、管分離,人、編(編制)分離,從制度上切斷了員工與用工單位的依附關(guān)系,“單位人”完全變成了“社會人”。單位可以獲得選人用人自主權(quán),人才可以獲得彈性化工作機會。







              人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用

              人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。這一重要地位地確立,取決于人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的如下重要作用:

              科學化的人力資源管理是推動企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力

              列寧曾指出,全人類首要的生產(chǎn)力就是工人和勞動者。在一定物質(zhì)條件下,勞動者是推動生產(chǎn)力前進的決定性因素,這是因為人與物根本不同,人是有理智的社會難,具有能動性和創(chuàng)造性。科學化的人力資源管理是以企業(yè)中的員工為對象的管理,它的中心任務(wù)就是有效的開發(fā)和利用企業(yè)各級員工的潛能。






              無論是組織員工的招聘,錄用,晉升,培訓和績效考評,還是確立完善員工的薪酬福利保險制度,乃至不斷地調(diào)整勞動的分工與協(xié)作,改善工作環(huán)境和勞動條件,實現(xiàn)勞動組織的科學化,其目的都是為了有效的開發(fā)利用企業(yè)的人力資源,挖掘潛力,降低消耗,提高工效。總而言之,以人力資源開發(fā)為主導的現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理就是要通過有效的物質(zhì)與精神鼓勵,不斷發(fā)掘員工的主觀能動性和聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展提供永不枯竭的內(nèi)在動力。





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