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天津勞務(wù)派遣的作用和意義

勞務(wù)派遣的作用和意義

（一）采取勞力派遣這種用工方式，既能從根本上解決某些企業(yè)急需員工但又養(yǎng)不起員工的實際問題，又有利于靈活就業(yè)等就業(yè)形式的開展。

（二）采取勞務(wù)派遣這種用工方式，既能及時滿足用人單位對不同類型人員的需求，又能提高企業(yè)的辦事效率。

（三）采取勞務(wù)派遣這種用工方式，員工與勞務(wù)派遣單位簽訂勞動合同，原有的福利待遇和管理制度不會發(fā)生變化，員工因有勞動合同的保護(hù)和約束，會更努力為用人單位工作；用人單位也因勞務(wù)派遣既能減輕企業(yè)在勞動、人事等方面的工作負(fù)擔(dān)，又能節(jié)省很多費用（如實施勞務(wù)派遣后，根據(jù)國家規(guī)定可參照流動就業(yè)人員上年度社平工資的60%為員工繳納社會保險，這樣便使用人單位降低了一定的費用），使企業(yè)能夠集中精力參與市場競爭。

天津勞務(wù)派遣

（四）采取天津勞務(wù)派遣這種用工形式，既能替用人單位承擔(dān)一定的風(fēng)險和責(zé)任，又解決了用人單位與勞動者之間的直接接觸所產(chǎn)生的不必要的麻煩（如避免了用人單位與勞動者間的勞動爭議，由勞動者因違反規(guī)定被解除或終止勞動關(guān)系等后期工作均由勞務(wù)派遣機構(gòu)處理）。

另外，由于派遣機構(gòu)的工作人員比較熟悉勞動、人事相關(guān)法規(guī)，還能協(xié)助用人單位人力資源部門完善管理等業(yè)務(wù)。

勞務(wù)派遣工和正式工的區(qū)別

派遣人員一般都是在三性崗位上實施的，不同的公司需要勞動派遣工的崗位也不一樣。總之，勞務(wù)派遣工的工作崗位都是一些非核心崗位的工作。天津勞務(wù)派遣公司認(rèn)為，目前，有些企業(yè)的保安、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)等特殊崗位用人，銀行、保險公司因編制所限使用編外人員，一般由勞務(wù)派遣工來做的。

國企和機關(guān)事業(yè)單位不同，國企性質(zhì)上屬于企業(yè)，不需要通過統(tǒng)考取得編制才能進(jìn)去工作，所以在國企要是不努力工作的話，又不是特別缺的技術(shù)人才，想轉(zhuǎn)正是不太可能。其實只要你在國企單位好好工作的話，其實還是有機會的，機會嘛，都是看自己的努力程度的。勞務(wù)派遣工和正式工的區(qū)別越來越小了，假如您想找工作，可以選則我們的天津勞務(wù)派遣公司，可以讓您與正式工的待遇一樣。

企業(yè)從派遣用工逐漸轉(zhuǎn)向發(fā)展勞務(wù)外包

隨著法律對勞務(wù)派遣的限制越來越嚴(yán)格，企業(yè)從派遣用工逐漸轉(zhuǎn)向發(fā)展勞務(wù)外包。天津勞務(wù)外包公司根據(jù)企業(yè)客戶的需求，聚集自身發(fā)展，開展勞務(wù)外包業(yè)務(wù)，幫助企業(yè)解決問題。

勞務(wù)外包公司負(fù)責(zé)受托人的相關(guān)事宜，勞務(wù)外包公司向其提供勞務(wù)方面的建議，幫助保護(hù)其合法權(quán)益不受侵害。另一方面，公司為企業(yè)提供了相關(guān)的政策建議和合理的建議，有效地規(guī)避了企業(yè)的就業(yè)風(fēng)險。

勞務(wù)外包服務(wù)的產(chǎn)生與發(fā)展源于巨大的企業(yè)用工需求。企業(yè)的用工經(jīng)應(yīng)方式是多變的，天津勞務(wù)外包認(rèn)為，需要使用不同的人力資源服務(wù)來幫助不同的企業(yè)，解決企業(yè)用工難的問題。

企業(yè)使用勞務(wù)外包可以節(jié)省大量的辦公費用，減少軟硬件資源的消耗，避免企業(yè)管理者在人事管理過程中大量的機械性重復(fù)勞動，使管理者能夠投入到其他能夠使企業(yè)有效增值的管理活動中。

選擇服務(wù)商人力資源管理外包的內(nèi)容

選擇服務(wù)商

人力資源管理外包的內(nèi)容確定好以后，就要考慮如何選擇服務(wù)商，一般應(yīng)從以下幾個方面來考慮。首先，要考慮服務(wù)的價格。其次，注重服務(wù)商的信譽和質(zhì)量，它將對整項工作的完成乃至對企業(yè)的正常發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。企業(yè)在對涉及企業(yè)、員工滿意度、工作流程等敏感性人力資源管理工作（比如工作分析與崗位描述、薪酬設(shè)計、人力資源管理信息系統(tǒng)等）選擇服務(wù)商時，必須確信其可靠性。此外，企業(yè)還需根據(jù)本企業(yè)人力資源管理工作量的大小，考慮服務(wù)商的強弱，選擇適合于本企業(yè)的服務(wù)商。

選擇方式

接下來的工作就是要選擇外包的方式。一般來說，企業(yè)尋求人力資源管理外包服務(wù)商的方式可分為三大類。一類是普通的中介咨詢機構(gòu)，他們從事的業(yè)務(wù)很廣，人力資源管理外包僅僅是他們諸多業(yè)務(wù)中的一項，企業(yè)可以把人力資源管理的某項工作完全交給他們?nèi)プ觯坏诙愂菍I(yè)的人才或人力資源服務(wù)機構(gòu)，如英法等國新近出現(xiàn)的快速人員服務(wù)公司，就是專為企業(yè)人力資源外包服務(wù)的。當(dāng)然，國際盛行的獵頭公司，也屬于這類公司之一；第三類是企業(yè)可以尋求高等院校、科研院所的人力資源專家或研究機構(gòu)的幫助，由他們來為企業(yè)出謀劃策。當(dāng)然，上述三類外包的方式不是各自孤立的，在實際操作中企業(yè)往往會召集各類人員，組成一個"智囊團(tuán)"，力求把工作做好。