天津企業報表審計公司優選企業「多圖」

財務審計作為企業管理經營中的核心環節

在市場經濟體制下，行業競爭日趨激烈，企業想要實現更加穩定以及健康的發展，需要給予財務審計以高度重視，財務審計作為企業管理經營中的核心環節，其工作效率和質量與企業長遠發展具有密切聯系。但當前受到思維觀念和管理理念的影響，企業在開展財務審計中依然存在一定的問題，對審計職能的發揮起到了制約和限制作用，不利于企業的可持續發展。因此，管理者需要認識到財務審計的重要性，并且采取有效措施和途徑加強財務審計工作，進而提升企業的核心競爭力。

部分企業的管理者對財務審計的作用和職能缺乏正確認識

部分企業的管理者對財務審計的作用和職能缺乏正確認識，將管理置于財務管理和生產經營中，導致在開展財務審計中存在制度不完善、程序不規范等問題，難以充分能發揮審計工作的職能和價值。同時，由于企業一部分管理者缺乏對財務審計工作的重視，財務審計組織結構缺乏獨立性，工作流于形式、浮于表面，不利于企業各項經濟活動的有序開展。當前，部分企業的財務審計工作依然處于初級階段，工作缺乏創新與改進，審計深度不夠深度，而導致這種情況的原因與審計隊伍的綜合素質不高有直接關系，審計隊伍有待加強。

負債類事項常見審計應對

負債類事項常見審計應對包括：了解及評價相關控制設計的合理性，測試關鍵控制執行的有效性；對代理律師進行獨立函證,評價分析回函可靠性,復核回函關于結果及可能賠償金額的估計；獲取管理層編制的虧損合同清單,將合同成本的組成項目核對至采購合同等支持性文件；基于質保條款及售后服務條款和公司的歷史支出經驗，評價管理層在估計質量保證金和售后服務費時采用的關鍵假設；基于對被審計單位的了解和相關行業的預期，評價管理層在計提負債時采用的相關會計估計的合理性；重新計算等。