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豐祿庫存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產品。

積壓商品營銷方法

1、 缺點逆用

某毛紡廠生產的一種昵料，因原料成份不同，著色單一，常常出現白點，始終難以打開銷路。后來設計人員靈機一動，運用缺點逆用，變銷滅白點為擴大白點，制作出一種雪花昵新產品變得暢銷。

2、 變型派生

在不改變性能情況下，只進行產品外觀結構的改變。如變小、變色彩、變繁簡、變方圓、變粗精、變多用等。

3、 喬裝打扮

某些產品質量不錯，但由于包裝太差，給消費者印象不佳，以致造成商品滯銷。某羽絨被長期滯銷，后來該廠給被子換上美觀大方，富有時代感的外衣，一下子由滯轉銷。

庫存是指為了滿足未來需要而暫時閑置的資源。目前很多行業都有庫存的現象，(例如：服裝布料、廢品等等)這些現象都有利于各行業的健康穩定發展，下面信息是專家的意見，請詳細閱讀。對資金流管理的不足根據相關研究分析發現，在我國經濟發展的大形勢下，一般來說中小企業存貨資金平均應占其流動資產總額的40%―50%，但也因地制宜，存貨資金也因行業的不同而有所不同。 庫存意義上在于縮短訂貨提前期，平衡企業物流，維持生產的穩定，平衡流通資金的占用；庫存的產生又占用著資源、消耗著資金，加大了產品管理成本等。但不可否認的是庫存使得企業實現了規模經濟，平衡著供需關系，在產品供應鏈中起到了一定的緩沖作用。 庫存的目標是緩解供求關系，防止超儲和缺貨的產生。因此，其主要存在于零售業、批發業、制造業中，在這種原材料、制品、維修及產成品中廣泛存在。在這些行業中，能起到很好的周轉、安全、調節作用。 例如：服裝庫存布料，是為了能夠再次利用，減輕庫存的壓力，是非常可取的！

再生資源回收以物資不斷循環利用的經濟發展模式，目前正在成為全球潮流。當然無廠里清貨的話，價格自然低，既是一手貨源又是庫存，但對數量的要求一般比較高，是整批走，至少也要走掉個大頭，這種情況就要看個人的能力了，一方面跟廠里談，一方面跟客人談，大家談到合適的數量和價格，就成功了。可持續發展的戰略，得到大家一致同意。可持續發展就是，既符合當代人類的需求，又不致損害后代人滿足其需求能力的發展，是我們在注意經濟增長的數量，同時要注意追求經濟增長的質量。主要的標志是資源能夠永遠利用，保持良好的生態環境。

庫存控制（Inventory Control），是對制造業或服務業生產、經營全過程的各種物品，產成品以及其他資源進行管理和控制，使其儲備保持在經濟合理的水平上。很多朋友對于什么時候清倉很很猶豫，打個比方，如果是長期壓在倉庫的衣服，就要盡快的處理，首先，資金不能，壓在倉庫里不劃算，衣服這個東西，時間積壓太久面料其實很有影響，不是所有的衣服，在倉庫壓多少年都沒關系，拿出來還是新的，不可能沒有損耗。庫存控制是使用控制庫存的方法，得到更高的盈利的商業手段。 庫存控制是倉儲管理的一個重要組成部門。它是在滿足顧客服務要求的前提下通過對企業的庫存水平進行控制，力求盡可能降低庫存水平、提高物流系統的效率，以提高企業的市場競爭力。