淘寶無(wú)貨源店群培訓(xùn)服務(wù)介紹

傳統(tǒng)電商的產(chǎn)品類(lèi)目單一化，并且有余貨的囤積，一旦經(jīng)營(yíng)不善的話(huà)，店鋪不易于轉(zhuǎn)型。由于不同產(chǎn)品類(lèi)目的跨度，運(yùn)營(yíng)玩法也是不一樣的，比如你店鋪以前是做零食的，產(chǎn)品區(qū)間都是百元以?xún)?nèi)，后來(lái)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善，轉(zhuǎn)型去做服裝類(lèi)目的產(chǎn)品，在較長(zhǎng)的一段時(shí)間里面流量會(huì)斷崖式下滑，因?yàn)槟愕膬r(jià)格區(qū)間變了，店鋪的標(biāo)簽也變了，自然也就沒(méi)有流量。無(wú)貨源技術(shù)要求低，起步不需要，只需要知道如何選品使用上傳軟件即可，不用過(guò)多的資金投入和人員配置，沒(méi)有付費(fèi)推廣，全網(wǎng)的電商平臺(tái)的商品都可以作為我們的供應(yīng)商。

一個(gè)平臺(tái)的紅利期很短，而無(wú)貨源模式更是對(duì)時(shí)間要求很高，錯(cuò)過(guò)了就是錯(cuò)過(guò)了，是我們無(wú)論怎么懊悔也回不去的時(shí)機(jī)。就像淘寶剛剛出現(xiàn)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)網(wǎng)上也是一片質(zhì)疑聲，但是誰(shuí)也想不到淘寶能做到如今這種成就。正當(dāng)我們以為淘寶將會(huì)一直保持行業(yè)地位的大佬時(shí)，拼多多又強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入了大家的視線(xiàn)，當(dāng)時(shí)人們都對(duì)拼多多有抵觸情緒，認(rèn)為便宜就是沒(méi)好貨，可是用過(guò)之后真香。雖然這兩個(gè)平臺(tái)發(fā)展特別好，但是當(dāng)你現(xiàn)在知道的時(shí)候，他們的市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入過(guò)于飽和狀態(tài)，如今加入，只會(huì)白白浪費(fèi)時(shí)間和金錢(qián)。

幾年前的店群一直不叫店群，一開(kāi)始的形成是成為無(wú)貨源模式的，就是不需要任何貨源也可以開(kāi)店賺錢(qián)的意思。后來(lái)發(fā)現(xiàn)“淘寶無(wú)貨源模式”收入不錯(cuò)，就開(kāi)始有人大規(guī)模的操作同類(lèi)型的店鋪，于是就形成了店群。

那多少店鋪才算是店群呢？

店群只是一個(gè)簡(jiǎn)稱(chēng)，只要你做的是無(wú)貨源模式那么就是店群，跟店鋪的多少其實(shí)沒(méi)多大關(guān)系。

一個(gè)店也是店群，一百個(gè)店也算店群，并不是非要好多店才算是店群。