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把產(chǎn)品推廣出去步是對產(chǎn)品進行定位，定位出該產(chǎn)品是那類產(chǎn)品，適合那類消費者，這樣避免了沒目標(biāo)性的推廣、浪費資金和勞動力；

第二步進行市場調(diào)研，對該區(qū)域進行調(diào)查，查清楚競爭如何、消費者的消費情況如何，這樣對產(chǎn)品有針對性的向某個市場進軍，了解了消費者的消費情況和競爭力如何，對大量推廣產(chǎn)品有著不一樣的作用，沒有對市場調(diào)查清楚，很難把產(chǎn)品銷售和出去的；

第三是把前面所有因素進行綜合，那個市場的消費狀況如何和消費傾向如何，定出適合的格價和功能，有針對性的銷售！

首先一定要明確你產(chǎn)品的核心優(yōu)勢在哪里。

沒有清晰的轉(zhuǎn)化路徑

轉(zhuǎn)化路徑是什么？通俗理解就是你想要用戶做什么，并引導(dǎo)用戶走設(shè)置好的路線的流程，或可以理解為 為實現(xiàn)我的營銷目標(biāo)，在各個與用戶接觸的階段，我能在哪些方面采取哪些方法來促成我營銷目標(biāo)的實現(xiàn)，是用戶從認識你到購買（轉(zhuǎn)化）的過程。

轉(zhuǎn)化路徑也是你與用戶一步步建立信任的過程，信任建立夠了，用戶轉(zhuǎn)化就很自然了，所以在這個過程里，每一步引導(dǎo)與實現(xiàn)轉(zhuǎn)化的路徑都要非常清楚，知道在哪一步轉(zhuǎn)化路徑節(jié)點用什么樣的方式讓用戶信任感建立起來，終實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

相反，對于一個消費者動機不足，需求不明確的產(chǎn)品，如果剛開始就做品牌包裝、打度（主要作用于決策模型的后半程），就相當(dāng)于直接越過了需求識別階段，而這時，無論怎么努力，都很難提升銷量——畢竟如果我沒有食用蛋白增肌的需求，那么蛋白的度對我來說就沒有任何意義。轉(zhuǎn)化路徑的實現(xiàn)，就需要在用戶不同的信任建立階段，要結(jié)合自己的產(chǎn)品類型（如線上或線下），采用不同的內(nèi)容與營銷推廣方式，讓用戶沿著這條轉(zhuǎn)化路徑走向最終的轉(zhuǎn)化點。

因此，對這類新產(chǎn)品，步要做的一定是要喚起消費者的動機，而不是盲目地去做形象包裝，塑造度這類事情。

實際上，不光產(chǎn)品剛推入市場需要有注重要解決的問題，在產(chǎn)品發(fā)展的不同階段也往往需要不停地轉(zhuǎn)換關(guān)注焦點，去側(cè)重關(guān)注不同的問題。