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招商項目策劃深度策劃的

招商項目策劃 深度策劃的招商項目因深淺程度不同，通常體現為可行性研究報告、項目建議書、招商計劃書、項目簡介等形式，項目簡介則是的一種形式。招商項目簡介就是要用簡練的語言，給投資方介紹清楚——依托什么資源、在哪個區域、做一個什么項目，主要建設內容是什么?投資規模多大?預期效益多少?怎么樣合作?聯系方式是什么?以便投資方對項目有一個大致的了解。

網絡招商的專業人員難確定

網絡招商。網站、微信公眾號等，因速度快、范圍廣、成本低而被稱為“永不落幕的招商會”。但出于網絡的虛擬，故有“隔山買羊”之弊，且對缺乏網絡知識的人沒有明顯作用。 小分隊招商。人員少，成本低，活動便捷，效果好，針對性強，為常用和有效。但是小分隊專業人員難確定，經費來源不統一。 專業招商。項目針對性強，對接洽談特定，專業人員參加，體現招商選資。但是，專業性強，需要項目業主參加，企業可能不熱心。

招商引資項目謀劃要有依據

項目謀劃要有依據。 招商引資項目首要依據是符合國家產業發展政策，其次是要符合當地產業發展規劃，能充分發揮本地資源的優勢，比如區位優勢、交通優勢、人才優勢、物產優勢等；能夠增加當地政府財政收入和解決就業問題；更要注意對當地環境的保護。要做到明確招商引資的重點領域，明確招商引資重點地區，明確招商引資的重點載體。

龍頭企業招商 在準確把握世界產業轉移趨勢的基礎上，瞄準世界500強和跨國公司、國內500強、中央企業和大型民營企業，根據自身產業發展規劃和比較優勢，篩選重點攻關企業。在深入分析企業發展戰略的基礎上，制定點對點的高水準招商方案和特殊優惠政策，并通過登門拜訪總部、增加高層對話等多種方式，推動龍頭企業投資落地。在龍頭大企業和爆發式大產業到位后，帶動配套產業和項目群一起進入，形成投資集群、產業集群。