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諾米貨架新品上線2019.北歐風突然流行了起來,尤其是NOME家居出現后,成為人們茶余飯后談資的一部分。NOME,中文名,諾米。或許你對它有點陌生。這是一個新興品牌,特色是北歐設計,亞洲制造。消費升級時代，消費者的消費需求已經從單純的物美價廉，升級到個性化情感表達，越來越多企業了解到品牌和設計在國內和國際競爭中的作用，的產品設計，創造出具有設計靈感與實用功能的作品，改變大眾日常生活，為人們提供物美價優的商品。滿足年輕消費者個性化與美感的追求，迎合新一代消費升級的浪潮。

這些小件產品能真正凸顯品牌特色。北歐風設計,精良制作材料。NOME大規模生產讓產品價格降到,望能夠給大眾提供“人人都買得起的好設計”這幾年北歐設計風越來越受到年輕人的推崇。NOME以它的簡約、實用和價優,迅速崛起。NOME正是通過北歐簡約風格的設計，滿足年輕消費者對設計與美感的追求。”諾米貨架新品上線

歐萊雅集團大眾化妝品部零售總經理徐薇娜表示：歐萊雅集團大眾化妝品部旗下歐萊雅及美寶蓮品牌與中國首個新彩妝集合品牌THE COLORIST調色師有著深度合作，后者的人氣、調性和品牌理念與新人群高度契合，希望通過本次戰略合作，能推動中國新彩妝的創新發展、尊重原創力量、共同新美學主義。

日本人氣品牌 KISS ME 中國區總經理伊山文也表示：KISSME 與 THE COLORIST調色師可以說是“一見鐘情”，雙方都是各自領域的者和人氣，彼此在合作上十分契合。KISS  ME定位于自信、時尚、獨立的年輕女性，在傳承公司悠久歷史的同時開陳出新。THE COLORIST調色師不管是對消費者還是對我們品牌，都有著充分的理解與重視。事實證明，攜手調色師，不僅僅是一個雙贏的合作，更是一個超越期待的選擇。它的業績表現和業態創新讓我們非常滿意和驚艷，希望雙方合作更深入、創造新美學。諾米貨架新品上線

諾米貨架新品上線從面世之初,NOME就是一個有個性、有態度的品牌,其LOGO由NO和ME組成,NO代表不跟隨大流,而ME表示自我,強調個性和獨立思考,此次以公益的形式推出非聯名系列產品,是NOME在傳遞品牌價值觀方面的又一次大膽嘗試。北歐風之所以能成為一種通行世界的美,正是因為其強調自然、純粹,高度重視日常使用中的美感和舒適,這是斯堪的納維亞獨有的生活美學,為了把這種美學發揮到,除了在產品上狠下功夫外,NOME北歐系列冰島極光概念店也將于今年內開業,屆時,喜愛北歐風、喜愛NOME品牌產品的消費者將獲得升級的購物體驗。

KK集團全稱為廣東快客電子商務有限公司，成立于2015年，是近幾年國內頗受關注的新零售企業之一。除X11外，旗下擁有進口品集合店KK館、生活方式品類集合店KKV和彩妝集合店THE COLORIST調色師。創立初期，KK集團以包含零食、美妝、個護等進口快消品類的“KK館”品牌進入實體零售領域，通過標準化店鋪和貨品直采的方式構建供應鏈，并打通了線上線下渠道。根據36此前報道，KK館更像是“線下版洋碼頭”“進口品迪卡儂”以及“銷品茂宜家”的融合，前期以直營為主，在2018年開始開放加盟，目前已經在全國開出了數百家門店。諾米貨架新品上線

而2019年推出的KKV則更強調生活方式，在品牌定位、店面風格、產品品類等進行了更加年輕現代化的更新。門店選址瞄準的，是購物中心一樓的主力店鋪品牌老化、品牌稀缺的空白。36稱，截至去年5月，KKV已經開了十幾家店，單店收入平均能夠做到月均250萬元。同年推出的專注國內彩妝的THE COLORIST調色師，是KK集團旗下為消費者熟知的品牌。很多消費者對它的認知，是從看到它用來吸引顧客的彩色美妝蛋墻開始。截至目前，調色師已經在全國20多個城市開出了超過100家實體店。諾米貨架新品上線

諾米貨架新品上線短短幾年時間，新零售的故事就已經千瘡百孔了，那些曾經代表著未來趨勢的新零售獨角獸們也漸漸的退出主流視野。強如阿里盒馬、永輝云創依然在不斷的挖坑、填坑，丟失底色艱難匍匐；火極一時的無人貨架、無人零售也終未能在萬億級的市場爭得一席之地，紛紛敗下陣，僅成為互聯網商業的一抹記憶。

打造高顏值空間，造就高顏值經濟，相比于絲芙蘭傳統的簡約黑和屈臣氏一成不變的青綠色，從2019年底，一系列本土美妝集成店憑借金屬風、銀粉系、潮酷范等創意裝潢耀眼出道。WOW COLOR從少女的腮紅中獲得靈感，以波紋漸染的色彩打造“品牌煥彩墻”；THE COLORIST調色師調色師店鋪以粉色、黃色、橘色等暖色調為主，從色彩搭配的維度將口紅、美妝蛋、眼影等大面積按照墻體擺放。諾米貨架新品上線

這些粉色墻壁、橘色裝飾、銀色包裝使售賣商品高度的情感化，實現“人心－色彩－商品”的統一，將“高顏值”的美妝思想傳達給消費者。而奉行后現代工業風格，以“黑、白、灰”為主色調，打破了“美妝-粉色-女性”的刻板鏈接，讓男性走進美妝店不再尷尬，將消費者群體的覆蓋范圍進一步拓寬，為不同群體的潛在購買者創造可能性。相較于用文字語言進行營銷，“色彩營銷”的關鍵在于“去語言化”，尤其是在與“顏值”掛鉤的美妝行業中，“非語言化”的溝通方式更為直接有效。

除了打造高顏值，在產品排列和布局方面，各大美妝集成店也頗為用心。其門店內設置了TOP20人氣專區及爆品區，主要根據大數據來更新每月人氣單品，這樣的排列方式配合著低單價，讓許多年輕消費者勇于嘗試新品。在貨架中，美妝產品不按品牌而是按種類排列，并將頭部品牌的高價產品拆分為低單價小樣，將高價產品拉下“神壇”，讓消費者覺得觸手可及。高顏值實體店，迎合了年輕消費者的顏值審美需求，消費升級帶來的審美的“躍升”——在產品的功能性逐漸趨同的情況下，外觀設計帶來的視覺沖擊更能引發消費爆點。諾米貨架新品上線

諾米貨架新品上線諸多美妝集合店涌入，同質化嚴重，這類小眾化門店短期內收割消費者，但越來越多的門店出現時，可能陷入“叫好不叫座”的局面。美妝蛋墻、口紅墻、耳飾墻、彩妝界的costco、拍照打卡區……伴隨著這些高頻詞出現在小紅書博主筆記中，一場以THE COLORIST、WOW COLOUR為代表的本土平價美妝集合店，正在全國各地“圈地”。在今年疫情嚴重的1月份，WOW COLOUR逆市進駐線下。不久前，THE COLORIST調色師的母公司KK集團也宣布完成10億元的E輪融資。

從消費者到資本市場都對這類本地新集合店展現了極大的熱情，與之相比，傳統美妝集合店，呈現另一番光景。屈臣氏財報顯示，2020年上半年中國市場的收益總額88.05億港幣，下降30%，同比減少62%；香港美妝零售集團SaSa莎莎，截止到2020年3月，營業額下跌29.9%，至5717.3百萬港元。后疫情時代的美妝賽道出現了“冰火兩重天”，短期內飆至高熱度的本地美妝集合店，一時間成為了“現象級”的新零售物種，但這業態究竟能否成為屈臣氏的接班人，還是一場的繁榮，似乎還值得商榷。諾米貨架新品上線

縱觀美妝集合店的商業模式，與十幾年前盛行的ZARA、H&M等快時尚品牌類似，憑借低廉的價格、快速的迭代以及向消費者提供緊跟潮流的商品，比起線上渠道，線下開店始終是重資產、重運營的模式，對于沒有盈利的企業來說，必須要通過規模化開店來攤薄成本。

而THE COLORIST這類參與者以“大規模集合 快時尚速度”、快反的供應鏈模式來賣美妝品牌，中間不經過多層級的代理體系，大規模海外直采，從品牌方拿貨。本土美妝集合店的苗頭越燒越旺，競爭也愈發激烈。如何從這場戰局中作出差異化運營，維持用戶忠誠度以及建立真正的核心壁壘，實現規模化的盈利，是這些美妝店參與者亟需考慮的問題。諾米貨架新品上線