壹玖課程決勝買點服務放心可靠「壹玖課程」

如何讓第三方為你的員工獎勵買單？

袁國順老師先從日常中求人辦事這樣一個接地氣的比喻，來說明要想讓別人踏踏實實、全力以赴為你辦事就要先把好處給到別人，這便是袁國順老師在2月20日直播中所提到的前置利益分配。因為學習使她的思維更加靈活，很多門店背后的經營原理又是相通的，自然就成功了。如果此時再有值得信任的第三方提前為你解決你需要分配出去的利益，就能減輕你的負擔，轉移你的風險，讓你既能得到人心，又能得到終的利益。

其實，2007年的時候，袁國順老師就已經在自己的企業中使用了這種方法，均取得了很好的成效。完善產業鏈：以自己龐大的用戶群體為條件進行異業合作，從中賺取利潤，如桶身廣告等。當袁國順老師為大家講完可以借助的第三方以及借助的方法之后，許多人表示這個方法得一試。袁老師還說只要在使用之前測算好財務模型，就能讓你的員工甘心干業績，甚至可以鎖定員工10年、20年，也能降低公司培養人才的成本。

柚子姐黃曉玲以品控思維、雙限思維、故事思維等賦予青柚高質量、好口感、稀缺等特點，將一個青柚從十幾塊賣到300多塊，并獲得市場認可，得以擴大產量，打造出自己的品牌。

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大米王子以免費模式幫100多農戶賣大米

大米王子王佳良領悟了壹玖免費模式16個模型中的“體驗模型”的要義，開始背著鍋、帶著五常大米，走到哪里就把米飯蒸到哪里，供大家品嘗，做起了人們口中的“背鍋俠大米哥”，成功幫助一百多戶農民賣出了所有的大米，現在正在籌備電商版塊，以帶領更多農民脫貧富。未來一年，袁國順老師將帶領壹玖核心團隊，以全新戰略繼續為廣大中小微企業服務。

檸檬哥以免費模式把未來10年的果子都賣了

檸檬哥吳開強則不走尋常路，以299元成為會員免費吃十年檸檬的方法，3個月兩萬多人，收回現金700萬，把一個普普通通的水果賣出了娛樂性，用未來換現在，也就此鎖定了客戶10年。

三個案例的成功都滿足了“好產品”這個核心點，這也是袁國順老師想向各位企業家傳達的理念——用心做好產品：一鄉一品要走向全世界，品質是保障！品質是企業立足于市場的根本，同時，品質也是免費模式落地的基礎。關鍵點：1)閑置資源(虛)等價交換(實）2)虛擬籌碼(前置)打包工具(聯盟)3)工具滾動(大小)置換籌碼(多少)4)籌碼放大(現金)對引流(貨物)5)跨界不打劫互為第三方開放策略把閑散的時間資源和空間資源提前流通變現。只有以此為核心、基本點，才能帶動區域經濟的騰飛，實現各地文化與經濟的交融和發展。

10分鐘的演說，3個落地案例的講解，的解讀，獲得2000名來賓的陣陣掌聲，也給列席的企業家帶來破局新思路。