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拓展銷售渠道是解決企業(yè)發(fā)展緩慢的方法之一，面對市場上多種多樣的招商形式，選擇哪一種更適合企業(yè)的長久發(fā)展呢？就此問題，我們歸集了自主招商、招商外包和招商眾包3種招商模式，從各個方面分析了它們各自的特點，供您參考。自主招商，常見的招商形式：駐點招商、展會招商、以商招商、全員招商；招商外包，根據(jù)中國市場特點，針對企業(yè)通路招商成本，效率低，速底慢等問題；招商眾包，基于共享經(jīng)濟模式，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺匯聚全國各地渠道人員（招商經(jīng)理，經(jīng)銷商，營銷人員，企業(yè)方），為有招商需求的企業(yè)提供精準經(jīng)銷商資源，助力企業(yè)低成本，鋪設全國渠道。以下從招商成本、人才儲備、信息透明度和各招商方法對企業(yè)的作用，4個方面分析自主招商、招商外包和招商眾包的特點，以供參考。1、招商成本自主招商：人員統(tǒng)一管理及調(diào)配；自己控制資金成本；能夠?qū)φ猩坦?jié)奏和價格走向進行有效的控制。可以及時調(diào)整招商節(jié)奏，使節(jié)奏有條不紊，使商業(yè)內(nèi)的業(yè)態(tài)組合得到有效合理的搭配，同時招商價格也做到靈活多樣，及時調(diào)整；招商外包公司：需要承擔固定成本，

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戶外拓展的收獲：

組建團隊的PK過程，也是一個在有限的時間中完成的，也就是說，每個小組團隊都在通過有限時間，通過不同人的思維方式，不同人工作的背景組合來實現(xiàn)這么一個及時的，而且有目標的這么一個過程，這就是更真實貼近于我們在生存當中的一些突發(fā)事件，而組建臨時性的工作組織，該組織取決于運用團隊的已有知識，已有管理思維方式或者管理的工具，突破我們工作中的困難而得到性的解決，這就是我們期望通過團隊訓練得到那種啟迪。

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主題團隊拓展彌補傳統(tǒng)文化教育缺點

主題團隊拓展做為一種新起的學習模式，提升了傳統(tǒng)學習模式的規(guī)律性和架構(gòu)，是在承繼傳統(tǒng)學習模式上的基本上，將學習培訓與感受開展有機結(jié)合的一次新世紀性的飛越。伴隨著團隊拓展被愈來愈多的人所掌握鐘愛，團隊拓展的發(fā)展趨勢平穩(wěn)向前。

傳統(tǒng)的教育方式選用的是有效教學的方式，這類教學方法所產(chǎn)生的具體學習效率并不佳。傳統(tǒng)方式下缺乏的是個體與團體之間的互動交流和溝通交流，每一個人都期待獲得別人的認同但又通常恥于去主要表現(xiàn)，而應對本身的缺點，絕大多數(shù)人也不可以真實地去了解和觀念自身的難題。拓展師常常會依據(jù)每一個個體本身的特殊情況，對個體作出剖析，能夠更好地解決和解決困難，體會組織紀律性和聽從的必要性。