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              ISO認證費用信息推薦“本信息長期有效”

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              發(fā)布時間:2020-08-19 19:24  







              ISO9001認證:過程質量審核的目的

              過程質量審核是對影響過程質量的各因素是否按質量控制計劃所規(guī)定的要求進行控制、控制是否有效、能否適應等進行審查與評價。
                過程質量審核的目的,就是通過審核,檢查在生產現場是否按質量控制計劃規(guī)定的措施執(zhí)行、是否符合標準,評價其有效性,同時發(fā)現問題進行改進,以保證過程質量的穩(wěn)定。
                過程質量審核的內容:
                ① 操作者是否具備規(guī)定的能力或資格;
                ② 是否按圖樣、工藝規(guī)程和作業(yè)指導書進行加工;
                ③ 設備、工裝、刀具等是否符合要求,并且使用正確;
                ④ 原材料、毛坯、協(xié)作件是否符合要求;
                ⑤ 圖樣、工藝文件、檢驗文件等是否完整、統(tǒng)一、正確、有效;
                ⑥ 是否按規(guī)定正確的開展質量檢驗工作;
                ⑦ 制造、裝配現場環(huán)境是否良好;
                ⑧ 過程質量控制點的設置是否合理,控制的文件等是否齊全,能否真正起到控制的作用。
                過程質量審核應根據管理部門的安排有計劃的定期進行,審核的重點應是建立質量控制點的過程,以評定其質量控制活動。

              開展過程質量審核,可有效改進過程質量控制方法,完善質量控制點的預防控制的作用,為改善過程質量控制、保證產品質量起到積極的作用。















              取得ISO9001認證的意義
              在2000版ISO9000系列中,ISO9001是質量管理體系認證的標準(iso9000和iso9001的區(qū)別),企業(yè)通過認證可以證實其有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產品,有效地運作體系可以使企業(yè)不斷改進,獲得更好的效益。
              提高企業(yè)管理水平
              企業(yè)取得ISO9001認證,意味著該企業(yè)已在管理、實際工作、供應商和分銷商關系及產品、市場、售后服務等所有方面建立起一套完善的質量管理體系。良好的質量管理,有利于企業(yè)提、降低成本、提供產品和服務,增強顧客滿意。
              提高供方的質量信譽
              二十世紀是生產效率的世紀,二十一世紀將是質量的世紀。質量是企業(yè)拓展市場的首要戰(zhàn)略,因為有了質量信譽就會贏得市場,有了市場就會獲得效益。實行質量認證制度后,市場上便會出現認證產品與非認證產品、認證注冊企業(yè)與非認證注冊企業(yè)的一道無形界線,凡屬認證產品或注冊企業(yè),都會在質量信譽上取得優(yōu)勢。
              指導需方選擇供方單位
              隨著科學技術的不斷進步,現代社會產品的結構越來越復雜,僅靠使用者的有限知識和條件,很難判斷產品是否符合要求。取得ISO9001認證,可以幫助需方在紛繁的市場中,從獲準注冊的企業(yè)中尋找供應單位,從認證產品中擇優(yōu)選購商品。
              增強企業(yè)市場競爭能力

              質量認證制度被世界上越來越多的國家和地區(qū)接受,已成為國際慣例。一個企業(yè)無論在國內還是在國外,如要得到普遍認可,取得ISO9001的認證證書將是突破壁壘的重要途徑,并將成為通向世界的有效護照,使您事半功倍。

















              ISO31000風險管理提供了原則和通用指南適用于各種類型和規(guī)模的的組織,包括任何企業(yè)(含上市公司、私企等)、協(xié)會(社團)、集團等,所以本標準并不特指任何行業(yè)或領域。


              注:為方便起見,本標準的所有不同使用者均用通用的“組織”來表示。

              本標準適用于組織的全生命周期及其各階段,也適用于組織的各種活動。具體包括戰(zhàn)略與決策、運營、過程、功能、項目、產品、服務和資產等。

              本標準能夠適用于各種類型的風險,無論其本質是正面影響還是影響。

              盡管本幣哦啊準提供了一個通用的指南,但它并不是鼓吹讓所有組織都采用一樣的風險管理,風險管理計劃的設計和實施,以及風險管理框架的設計與實施,將隨不同的組織而異。所以,風險管理的具體實施取決于組織的實際情況(如目標、環(huán)境、結構、運營、過程、項目、產品等)和具體實施。

              本標準的另一個目的是使風險管理過程保持一致,無論其在現存的還是未來的標準中。它只是提供一個一般的方法以支持那些處理特定風險或領域的標準,而不是替代這些標準。

              本標準不用于認證目的。

















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