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效果評價與測定

計劃、實施、評估，是現代經營管理的三個步驟。會展的效果評價與測定是驗證會展策劃實施情況必不可少的工作。當整個會展策劃、實施工作結束后，會展人員應及時進行評估，總結經驗，尋找問題，并寫出評估測定工作總結報告，為以后會展工作準備可借鑒的歷史參考文獻，不斷提高會展策劃的水平。

云南順天文化傳播有限責任公司正式成立于2016年，與云南順天廣告有限公司隸屬同一個經營團隊，旨在為客戶提供更優良和高性價比的會議會展策劃執行方案。期待您的來電！

馬仕展覽小編今天為大家講一下企業參加展會流程，讓新接觸展會，或者想參加展會的新企業能夠對參展有一個的認識，讓企業在想要參展時該做哪些事，應該做哪些事，應該怎么樣去做這些事。以下就是參展流程，希望大家能夠用心看下去。
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會展策劃流程二：制定詳細完整的會展策劃方案。

　　確定會展的目標市場，會展的規模，展品的選擇，評估觀眾數量的多少和 展覽面積的大小以及參展的費用預算。

會展策劃流程三：實施前的培訓。

　　讓全體的實施工作人員理解策劃方案精神，熟悉策劃方案要求，掌握實施方案的工作、方法、步驟和技巧。

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