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發(fā)布時間：2020-07-25 08:45
你的ERP實施為什么失敗了，原來是這么回事！
筆者前不久在中小企業(yè)密集的浙江寧波，了解到三家民營中小企業(yè)的ERP實施失敗的經(jīng)歷。這三家企業(yè)前兩年開始ERP選型之前，對ERP系統(tǒng)及其效用、風險都有粗淺的認識，也很迫切地希望通過ERP系統(tǒng)的實施解決企業(yè)現(xiàn)有的一些經(jīng)營管理問題，在選型的時候特別關(guān)注軟件功能與企業(yè)現(xiàn)行業(yè)務模式的匹配，忽略了對實施者背景、經(jīng)驗、能力、服務效率等方面的考察，當時因為覺得臺灣某ERP軟件的功能、臺灣顧問的講解都很親切(比較貼近各自企業(yè)的現(xiàn)行業(yè)務)，價格又低，所以就選擇了這款由國內(nèi)著i名公司銷售、實施的ERP軟件產(chǎn)品。為致力于發(fā)展智能工廠的大型印包企業(yè)保駕護航，提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的技術(shù)集成產(chǎn)品和服務。但隨著實施的開始和深入，三家企業(yè)都明顯感覺到實施人員的企業(yè)經(jīng)驗不足、過分依賴軟件功能、綜合能力欠缺，不能針對企業(yè)的管理難點進行診斷分析，軟件功能的實現(xiàn)沒有解決企業(yè)的問題，甚至沒有提高業(yè)務處理的效率，而且實施過程中的基本維護和服務效率遠遠不能滿足企業(yè)的要求，……后，三家企業(yè)都很無奈地放棄了他們的第i一個ERP項目。這也是比較典型的ERP實施失敗案例。
為什么上了ERP后，效率反而更慢了呢
只有把好的管理理念和好的管理方式植入ERP，才能真正幫助企業(yè)駕馭系統(tǒng)。現(xiàn)在大家應該明白：造成ERP低效的不是系統(tǒng)，而是落后的管理。
上海迅越軟件有限公司，隸屬于廣州迅越有限公司，廣州總部有著15年ERP開發(fā)的經(jīng)驗，在印包行業(yè)ERP應用領(lǐng)i先。歡迎來電咨詢！
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上海迅越軟件有限公司主要ERP MES軟件開發(fā)、銷售，智能工廠規(guī)劃，印刷行業(yè)技改升級服務產(chǎn)品。公司目前擁有國內(nèi)印刷包裝行業(yè)唯i一落地案例的智能工廠規(guī)劃設計團隊。 為致力于發(fā)展智能工廠的大型印包企業(yè)保駕護航，提供專業(yè)、的技術(shù)集成產(chǎn)品和服務。并為中型企業(yè)自動化升級改造提供一系列的解決方案。迅越ERP的部分使用者廣東其他地區(qū)湛江市恒輝彩色印刷有限公司陽江市榮正印刷廠韶關(guān)鑫城包裝廠韶關(guān)新華宏達印務有限公司清遠福祥印刷廠有限公司。上海迅越是一個注重創(chuàng)新，創(chuàng)造的年輕團隊，為踐行“中國制造2025”而努力。
上海迅越軟件有限公司主要ERP MES軟件開發(fā)、銷售，智能工廠規(guī)劃，印刷行業(yè)技改升級服務產(chǎn)品。公司目前擁有國內(nèi)印刷包裝行業(yè)唯i一落地案例的智能工廠規(guī)劃設計團隊。
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