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庫(kù)存選擇保管的方法，要在分析“物品”的物理特性以及進(jìn)貨發(fā)貨特性的基礎(chǔ)上決定。所有的品種不能用同樣的方法來保管。體積大小不同的物品理所當(dāng)然會(huì)有所不同。對(duì)于數(shù)量大小不同的物品，也要根據(jù)情況改變保管方法。此外，對(duì)于發(fā)貨頻率高的物品要選擇易于提取的方法，而對(duì)于很少發(fā)貨的物品要以保管的效率為中心選擇保管的機(jī)器。

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　（一）管理方法不當(dāng)會(huì)造成高庫(kù)存問題

企業(yè)在安排部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)很容易忽視未來市場(chǎng)的變化和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，由于沒有足夠的準(zhǔn)備去面對(duì)高利潤(rùn)的現(xiàn)象，所以對(duì)企業(yè)很容易造成原材料和產(chǎn)成品的高庫(kù)存，終對(duì)公司帶來?yè)p失。

1974～1980年，先后70多次組織大批舊機(jī)電設(shè)備工具和舊的生活用品,支援市郊農(nóng)村和江蘇、浙江等地區(qū)，銷售各類物資近千噸。

80年代后，廢舊業(yè)堅(jiān)持“變廢為寶”的宗旨，組織大量人員分赴全國(guó)各地采購(gòu)廢舊物資，至1985年，先后組織各類物資達(dá)35828噸。

1987年，廢鋼鐵收購(gòu)由指令性計(jì)劃轉(zhuǎn)為指導(dǎo)性計(jì)劃。廢舊物資回收市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格隨行就市。