天津勞務派遣承諾守信

模式因企業不同而異，充分考慮好“企業情況”和“企業特點”，正確評估企業的發展狀況，適合的模式，并非所有企業都適應外包服務的嘛！通過外包可以提高人力資源的工作效率，減少投資或維護人力資源體系。1、上市企業，進行外包，使人力成本變為管理成本，對于上市的數據報表更好；2、某些企業分布城市較多，總部的統一管理鞭長莫及，同時當地HR人員的穩定性也會影響到員工及企業的利益受到損失。3、某些企業分部多個城市，但每個城市人員較少，不需招聘專職HR，選用外包的情況下只需支付少量的金額就可以解決專職HR為企業及員工應提供的支持。

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人力資源外包公司大多都比較專業，能給中小型或者剛起步的公司一定管理方面的幫助。比如：薪酬制度管理，考核管理，招聘裁員，以及解決勞動合同方面糾紛和其他問題。集中資源聚焦核心能力。通過外包讓企業更加專注于自己的核心競爭力，是企業所能夠謀求的更大利益。外包服務供應商能夠幫助人力資源從業人士從日常行政管理職責中解脫出來，把精力集中在企業高層的戰略規劃職能上。指企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或崗位外包出去，交由其他企業或組織進行管理，以降低人力成本，實現效率更大化。

對于中小型企業來說，能夠節約處理和管理人事方面的時間，提高公司的效率和有效性。有助于中小企業留住好的員工。這些外部工作者了解員工的需求，能夠提高員工的綜合待遇，從而增加員工滿意度，員工流失率自然就會下降。

節省時間和資源。通過人事外包公司，企業能夠完善內部人力資源的技能，同時還能夠吸引更好的人才，這將影響和改善企業的整體表現。留住好的員工。有效的人才管理戰略能提高績效，平均可以提高每位雇員所創造價值的26%，減少41%的周轉時間。