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發布時間:2021-07-17 07:55  





5、計算管理費以及利潤。
(1)管理費=(人工費+材料費+機械使用費)×管理費費率(%);
(2)利潤=(人工費+材料費+機械使用費+管理費)×利潤率(%)。
6、后整合計算綜合單價。
綜合單價=人工費 材料費 機械費 管理費 利潤。
綜合單價的調整在工程施工中常出現某子目的工程量發生變化的情況,從而對綜合單價產生一定影響。通常情況下,各分項工程量乘以綜合單價的合價匯總后即可生成工程發承包價。根據規范規定,任一招標工程量清單項目的工程量偏差超過15%時可進行調整,當工程量增加15%以上時,增加部分工程量的綜合單價應予調低;當工程量減少15%以上時,減少后剩余部分工程量的綜合單價應予調高。
實際施工時,應通過的綜合單價與發包人招標控制價相應項目的綜合單價對比,以及兩價格的差別幅度大小決定。通常用以下3種公式進行調節。
(1)價>標底價×(1 15%)時,若工程量增加按{標底價×(1 15%)}調低單價;若工程量減少不調整單價。
(2)價<{標底價×(l-報價下浮率)×(1-15%)}時,若工程量增加按{標底價×(1-報價下浮率)×(1-15%)}適當調高單價;若工程量減少不調整單價。
(3)標底價×(1 15%)>價>{標底價×(1-報價下浮率)×(1-15%)}時,無論工程量增減多少均不調整綜合單價。

重視設計時圖紙質量 設計中存在的缺陷和漏項,會直接影響建設單位工程量清單的合理性和準確性進而會影響工程量的錯誤。第二段至第四階段為施工過程中的監測,根據初始檢測時設置的監測點及初始值,通過對沉降和傾斜情況進行監測,判斷房屋在施工過程中的變形發展趨勢,對監測過程中出現的問題通過監測速報的方式提交。建設單位在與設計單位簽訂合同時,應對設計單位資質進行詳細的審查,對工程各種指標進行詳細的規定,重視設計圖紙的質量。設計圖紙準確可使概算所得的工程量和費用準確,從而可以在的階段,把一些因設計錯誤導致的工程變更有效防止。6、采用專業人員控制和管理施工現場工程變更 一般都是由施工單位提供變更申請單和現場簽證單,由工程師簽字蓋章。工程師需要具有法律、合同、談判、工程技術的知識和一定的施工經驗,這項工作也是一項技術性很強的工作,應嚴格控制簽證操作,減少工程變更的次數。在施工過程中應嚴禁通過工程變更擴大建設規模,增加建設成本。

44.安全生產教育培訓、職工年度培訓計劃、接受培訓人員名單培訓臺帳及培訓記錄;
45.對新工人的三級安全教育記錄卡、教育內容的記錄、分工種考試試卷;
46.特種作業人員名單、特種作業復印件;
47.施工組織設計、專項施工方案;
48.論證審查的方案和論證審查報告
49.安全標志平面圖、排水平面圖;
50.施工現場重大危險源清單;
51.安全檢查記錄;