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發布時間:2020-07-20 22:28  






目前在我國工廠企業對生產物流的研究仍然處于起步階段,生產線上的物流技術設備的選用一般都是由傳統的設備公司來負責,很少有專業的咨詢管理公司介入,因此也導致許多生產線布局缺乏整體性和柔性,物料搬運設備配置不合理,物流路線不順暢。
面對上面提到的情況,很多工廠企業都會出現因為物流設備所占面積和物流路徑問題成為制約生產能力提高的“瓶頸”。
庫內工具年中抽檢,年末須大清點一次,并將清點結果,填寫《工具清點匯總表》,經工具管理部門審查,領導準批后及時報財務科辦理資金盤點盈虧的調帳手續。庫內工具發現變質或損壞等情況時,保管員應立即向管理部門報告,由管理部門領導組織召開分析會議找出原因和責任,提出具體預防措施并填寫《工具損失報告單》。在這個過程中使用工位器具對于生產效率的提高具有顯著作用,主要體現為:1、提高產品的防護能力:有效避免產品直接接觸,減少產品磕碰、摩擦,保證產品質量。經檢驗部門和工具管理部門簽署意見,領導批準后送財務科調整資金帳目。非工具庫人員,未經許可,不得進入庫內。切實做好防火、防盜安全防范工作。
各部門要對工位器具編號并建立臺帳,做到帳、卡、物相符。庫房和使用部門對損壞的、臟污、超截的、混放的、多放的工位器具可以拒絕接收,由此造成的停產、質量等一切損失由責任方承擔。工位器具陳列用具的擺放不能影響通道,一旦工位器具擺放齊全,再移動工位器具將不再是易事。各部門使用部門或庫房必須做好工位器具的日常保養工作,對故意損壞或操作不當損壞的,按價賠償。執行工位器具管理,落實現場管理工作