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發(fā)布時間:2021-04-09 16:23  





審核的分級是重樹認證的社會信任的必由之路,也是對認證機構(gòu)能力的一種檢驗,同時也是對認證組織的一種分類。一個以產(chǎn)品和服務品質(zhì)提升為己任,努力做好自身的質(zhì)量管理,爭取或獲得政府質(zhì)量獎的組織;與一個“兩張皮、書”的組織,對管理體系的認知、實施,及取得的績效是不能等同的。內(nèi)審可以包括對產(chǎn)品、過程、體系的審核,但的重點是ISO9000質(zhì)量體系認證。故認證機構(gòu)在進行審核活動時可以考慮審核分級的選項。
認證后質(zhì)量管理滑坡都是與領(lǐng)導的質(zhì)量片面認識分不開的,公司的管理者要十分重視對質(zhì)量體系文件的理解,質(zhì)量管理體系的推動需要調(diào)動企業(yè)的大量資源,以及新的無形資源。僅僅靠基層的力量想推動質(zhì)量管理體系,太難太難,因為缺乏管理權(quán)限和企業(yè)資源的掌控。一個以產(chǎn)品和服務品質(zhì)提升為己任,努力做好自身的質(zhì)量管理,爭取或獲得政府質(zhì)量獎的組織。把質(zhì)量體系管理片面當做領(lǐng)導指令的檢查者,什么集中審核、專項審核、月度檢查、季度檢查等等,搞得各工作部門疲于應付,討厭。
襄陽迅捷潤達企業(yè)管理有限公司專業(yè)從事于體系認證咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓、驗廠認證咨詢及產(chǎn)品認證咨詢機構(gòu)。咱們整改完畢,再與認證機構(gòu)的專家們聯(lián)系一下,請人家過來對咱們的整改情況進行驗證一下,以防止出現(xiàn)咱們理解不到位的情況。致力于為企業(yè)、政府及非盈利組織提供體系認證、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質(zhì)方法實訓、品質(zhì)效率改進等多項專業(yè)服務。
質(zhì)量體系程序文件是企業(yè)經(jīng)營過程中質(zhì)量管理的總結(jié),是規(guī)范性的指導文件,但是程序文件也不可能面面俱到,只有在生產(chǎn)經(jīng)營的管理過程中,以正確的質(zhì)量意識和思想按照事物發(fā)展的因果關(guān)系來解決質(zhì)量問題,經(jīng)過不斷地總結(jié)提煉,形成今后指導的程序文件。很多企業(yè)中質(zhì)量管理體系文件,實質(zhì)成了企業(yè)管理實線中各部門自衛(wèi)的,討論問題的部門各執(zhí)一辭,都有文件作為辯解的依據(jù),推卸責任,內(nèi)耗嚴重,常常議而難決,決而難行。日常管理中先講條件后干事,討價還價。“除了實現(xiàn)客戶更高的信心水平和更好地留住客戶,供應商的選擇過程也得到了改善。有利的事?lián)屩桑瑹o利的事不愿干,都能光明堂皇、振振有詞地拿文件規(guī)定來“說事”。實在推缷不了的事,就強調(diào)客觀因素,就拿“程序”來緩沖,或者談妥條件才接受。
襄陽迅捷潤達企業(yè)管理有限公司專業(yè)從事于體系認證咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓、驗廠認證咨詢及產(chǎn)品認證咨詢機構(gòu)。比如,你說你的產(chǎn)品很好很安穩(wěn),但沒人信啊,如果找一個(解說:對的一種自愿的遵守和支撐)機來證明你的產(chǎn)品很好很安穩(wěn),那客戶就信了,就這么回事。致力于為企業(yè)、政府及非盈利組織提供體系認證、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質(zhì)方法實訓、品質(zhì)效率改進等多項專業(yè)服務。